Перейти к содержанию сайта
Eleve a Sua Equipe
Livro

Eleve a Sua Equipe

Capacite o seu pessoal para atingir todo o seu potencial e construir um negócio que desenvolva líderes

Simple Truths, 2023
Primeira Edição: 2023 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Panorama Geral

Recomendação

O seu pessoal pode perfeitamente alcançar um desempenho superior. Para atingir esse objetivo, o CEO Robert Glazer aconselha a criação de uma cultura corporativa orientada à aprendizagem que ofereça aos funcionários caminhos para o desenvolvimento das suas carreiras. Para isso, ele fornece uma estrutura bem-planejada e eficaz de capacitação.

Resumo

Contrate pessoas com potencial superior e desenvolva as competências individuais.

A sua organização tem um problema crônico de desenvolvimento de talentos? Alguns funcionários têm dificuldade em seguir uma carreira viável na empresa? Para superar essa limitação, acompanhe mais de perto as atividades de desenvolvimento dos seus funcionários e crie um programa que ajude a “elevar” os membros da sua equipe, permitindo que desenvolvam as suas capacidades e avancem nas suas carreiras.

Como chefe da equipe, seja intencional em aumentar a capacidade de sucesso de cada membro. Alta capacidade é igual a alto crescimento. Os programas de desenvolvimento de funcionários mais eficazes abordam o crescimento “espiritual, intelectual, físico e emocional” de cada indivíduo. Esses programas permitem que as empresas cresçam, ajudando os funcionários a serem mais frutíferos.

Os melhores funcionários são capazes de acentuar os próprios pontos fortes e minimizar os pontos fracos.

Funcionários totalmente desenvolvidos compreendem os seus próprios pontos fortes e fracos. Eles aplicam esse autoconhecimento para desenvolver as suas habilidades...

Sobre o autor

Fundador e CEO da Acceleration Partners, Robert Glazer apresenta o The Elevate Podcast. Ele também escreveu Friday Forward: Inspiration & Motivation to End Your Week Stronger Than It Started.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
بناء الثقة
الوظيفة
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز ثقافة الابتكار
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
الإدارة
التعاون الرئيسي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
القيادة التنفيذية
خطط لمسيرتك المهنية
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
كن ذكيًا عاطفيًا
تنفيذ برامج التدريب
إدارة علاقات الموظفين
حدد الحدود
فهم السلوك البشري
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
كن متدربًا
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
خلق شعور بالانتماء
طور مهاراتك في التفكير
شجع على التجريب
إتمام قرارات التوظيف
تعزيز التعاون
إدارة مشاعرك
دعم رفاهية الموظفين
دعم الآخرين
بناء تماسك الفريق
احتضن التحديات
تقييم المرشحين
كن قابلًا للتوجيه
ازرع الإيجابية
تنمية الانضباط الذاتي
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
الموارد البشرية
حسّن صحتك العقلية
السعي نحو التميز
تحفيز الأداء التنظيمي
تحسين أداء الفريق
القيادة
الاحتفاظ بالموظفين
فهم الدوافع
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
ابحث عن المعنى
إدارة الأداء
فهم أنواع الشخصية
تحديد الفجوات في المهارات
توظيف المواهب المتنوعة
جذب وتوظيف المواهب
اكتشف هدفك
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
تعزيز مشاركة الموظفين
عِش بصحة
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
إتقان المهارات الشخصية
تحديد احتياجاتك التنموية
قد بأخلاق
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
نم جيدًا
دعم التنقل الداخلي
تقدم في مسيرتك المهنية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تحمل المسؤولية الشخصية
تعزيز تجربة الموظفين
حفّز فريقك
مارس التواضع
طور المثابرة
بناء والحفاظ على الرفاهية
ازرع الفضول
تغلب على التحديات
تحديد القيم الأساسية
عزز مجموعة مهاراتك
إنشاء استراتيجية توظيف
إنشاء مسارات مهنية
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
كن متعلمًا ذاتيًا
بناء الأمان النفسي
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إرشاد الموظفين
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
قيّم مجموعة مهاراتك
كن أصيلاً
إدارة تأثير قيادتك
تبنَّ عادة التعلم
تطوير التحكم الذاتي
تطوير المنظمة
ابنِ قدرتك على التحمل
ازرع عقلية النمو
استفد من نقاط قوتك
مارس قيادة الخادم
توجيه الناس
حدد نقاط قوتك
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
قد نفسك
إدارة المواهب
السعي وراء التعلم مدى الحياة
افهم نفسك
طور الوعي الذاتي
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
النمو الشخصي
تطوير القادة
تعزيز ثقافة التعلم