تخطي التنقل
L’IA générative en pratique
Livre

L’IA générative en pratique

Plus de 100 façons étonnantes dont l’intelligence artificielle transforme les entreprises et la société

Wiley, 2024 المزيد...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Analytique
  • Révélateur
  • Captivant

Commentaires

L’IA générative a le potentiel de transformer radicalement notre vie quotidienne à mesure qu’elle se déploie dans différents secteurs. Selon le futurologue Bernard Marr, bien qu’elle puisse offrir un avantage concurrentiel aux entreprises, elle pose également des risques potentiels au niveau social et organisationnel. L’auteur envisage divers scénarios futurs, des plus dystopiques aux plus optimistes, et encourage les lecteurs à exploiter cette technologie de manière responsable. Pour cela, il appelle à une évolution culturelle favorisant l’innovation, l’ouverture et la collaboration.

Résumé

Les avancées rapides de l’IA générative annoncent des perturbations majeures dans nos vies professionnelles et personnelles.

En réalité, l’idée que les machines puissent avoir des niveaux d’intelligence similaires à ceux des êtres humains remonte à 1950, lorsque l’informaticien, mathématicien et logicien britannique Alan Turing a présenté le test de Turing : les machines ne réussissent le test que si un évaluateur humain a des difficultés à discerner s’il s’agit d’une machine ou d’un être humain. Dans les années 1970 et 1980, les premières tentatives de création de modèles d’IA, ou de systèmes experts, étaient limitées parce que les machines disponibles ne pouvaient pas « apprendre », mais devaient être programmées pour prendre des décisions. La révolution Internet et l’émergence du World Wide Web dans les années 1990 ont entraîné des progrès rapides dans des domaines connexes tels que l’analyse prédictive et l’exploration des données. Ces avancées ont été suivies par l’explosion du Big data au début des années 2000 et l’introduction du deep learning dans les années 2010, ouvrant la voie aux modèles d’IA générative d’aujourd’hui.

Aujourd’hui, l’IA gé...

À propos de l’auteur

Le futurologue Bernard Marr est l’auteur de nombreux ouvrages à succès, dont Artificial Intelligence in Practice, Tech Trends in Practice et Future Skills. Il conseille également des gouvernements et des entreprises en matière de stratégie.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
صناعة التجزئة
ريادة الأعمال
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
المبيعات
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
مهارات مكان العمل
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض، دمج أدوات الذكا
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء،
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقعات المبيعات، توقع ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
مستقبل البيع بالتجزئة
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في الخدمات ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لرسم خريطة رحلة العميل، دم
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد محتوى تسويقي، نفذ أ
استخدم الذكاء الاصطناعي في البرمجة وتصحيح الأخطاء،
استخدم الذكاء الاصطناعي لتخصيص الحملات، قم بتحسين
استخدم الذكاء الاصطناعي لإنشاء الصور والفيديوهات،
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر، حدد المخاط
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التج
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل ملاحظات العملاء، قم
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
إقامة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تحديد سياسات حوكمة ا
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
استخدم الذكاء الاصطناعي بأمان، تأكد من الامتثال لأ
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي، تحديد فرص الذكاء ال
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة خدمة العملاء، قم بأ
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي