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Roger Schwarz
Líderes inteligentes, equipos más inteligentes
Cómo destrabar a usted y a su equipo para obtener resultados
Jossey-Bass, 2013
ماذا يوجد بالداخل؟
Casi 100% de los líderes no quieren aportaciones de sus equipos, pero deberían.
Reseña
La mayoría de los líderes afirma consultar con sus equipos y dice querer la aportación de todos. En realidad, casi todos los líderes actúan como dictadores de pacotilla asumiendo que la gente que no está de acuerdo con ellos siempre está equivocada. El psicólogo organizacional Roger Schwarz explica por qué los ejecutivos adoptan este estilo directivo autodestructivo, unilateral y, a menudo, inconsciente. Propone una mentalidad de aprendizaje mutuo que ayuda a los líderes a tener la mente tan abierta como afirman tenerla, para obtener mejores resultados. Algunas de las recomendaciones del autor son ridículamente imprácticas, como urgir a los integrantes del equipo a explicar en voz alta por qué usaron lenguaje corporal negativo, como hacer muecas o miradas de fastidio. Sin embargo, eso no le resta valor al perspicaz asesoramiento que constituye el núcleo del libro. Schwarz muestra una comprensión poco usual de los aspectos negativos del liderazgo, de cómo puede la gente reconocer estos aspectos en sí misma y cómo puede cambiar su comportamiento para bien. getAbstract recomienda este libro a líderes e integrantes de equipo.
Resumen
Sobre el autor
El psicólogo organizacional Roger Schwarz es presidente de Roger Schwarz & Associates, una consultoría sobre la facilitación de equipos de liderazgo y autor de The Skilled Facilitator.
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