انقر بزر الماوس الأيمن على الكود لنسخ الصورة.
ملاحظة: في بوابة ASP، الرابط خلف الكود خاص بالبوابة!
Rezension
Auf der Ebene des Topmanagements herrscht seit jeher Rivalität. Das macht es schwer, echte Kooperation und Teamgeist einzuführen. Doch genau das braucht es, wenn Unternehmen in der digitalisierten Welt noch Wettbewerbsvorteile erlangen wollen. Die Autoren zeigen, wie der CEO diesen Wandel anstoßen muss und welche Maßnahmen er federführend zu verantworten hat, um die nötige Transformation erfolgreich zu verwirklichen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Paul Leinwand lehrt Strategie an der Kellogg School of Management der Northwestern University in Illinois, USA. Er arbeitet – ebenso wie Mahadeva Matt Mani und Blair Sheppard – in leitender Position für PwC.
Von den gleichen Autoren
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
تطوير منتجات مبتكرة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
إدارة التغيير
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
دعم الأفكار الجديدة
التعاون عبر الوظائف
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة للأعلى
فهم أساليب القيادة
الابتكار
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
القيادة
التحول الرقمي
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
قيادة التغيير بدون سلطة
القيادة من خلال التغيير
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
القيادة التنفيذية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
Kommentar abgeben