书籍

如何用数据驱动人才管理

运用数据分析改善员工体验

Kogan Page, 2024

购买此书

离线阅读

评级

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

关键特征

结构清晰
概览
引人入胜

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

导读荐语

提到个性化的员工体验，你第一个想到的大概不会是美国陆军。然而数据分析专家克里斯汀·萨林（Kristin Saling）却表示，这支庞大的军队在这方面做了很多工作。萨林的这本书生动有趣，用读者喜闻乐见的流行文化来阐释复杂概念，有力论证了如何运用数据深入理解员工，并以此为基础打造具备认知多样性的团队，产出非凡的创新成果。凭借清晰的术语和大量翔实的案例，《如何用数据驱动人才管理？》（Data-Driven Talent Management）堪称是一流的数据分析入门读物。哪怕是老道的人才管理者也能从这本书中获得深刻启发。

浓缩书

数据让人事管理得以实现个性化，回归具体的员工。它驱动组织发生变革，从以往的简单评估队伍里有多少人，转变到深入了解每一个在这里工作的活生生的人是谁。

人才管理的使命，在于发现、吸引、激励、培养能助力组织达成战略目标的人。在这个过程中，数据洞察很重要，能够帮助人才管理者精准决策。它在人才管理工作中有着广泛应用，从决定在哪个招聘网站发布职位、到提供何种培训，再到为了打动并留住员工而制定激励措施和研究职业发展机会。

想有效利用数据？组织必须先明确到底想解决什么问题，做出何种决策。同时，他们也必须清楚数据如何影响这些决策的最终走向。这里举个例子，谷歌（Google）通过收集高绩效团队的调研数据，识别出顶尖管理者的共有特质，在招聘时着重寻找具备这些特质的候选人，最终成功提升了团队整体表现和员工满意度。组织必须懂得如何解读数据，不仅要看出数据为我们解答什么问题，更要意识到它指出了哪些深层次的问题。同时，组织要善于通过可视化图表等易于理解的方式，向众人分享分析的结果。同样，那些富有创新精神的组织也会将目光投向数据之外，寻找全新的洞见。正如图书《点球成金》（Moneyball）及其同名电影中的那位棒球队经理，他大胆摒弃了传统的统计指标，发掘出被严重低估却能极大增强团队实力的球员。

组织在收集、保护和使用数据时，必须做到公开透明，保障员工隐私，促进信任。

关于作者

克里斯汀·萨林（Kristin Saling）现任美国陆军人力资源司令部（United States Army Human Resources Command）创新单元（Innovation Cell）总监。在此之前，她曾担任美国陆军人力与后备事务助理部长办公室（the assistant secretary of the Army for Manpower and Reserve Affairs）的人事分析副总监，以及陆军人才管理专项小组（Army Talent Management Task Force）的首席分析官。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

快速登录后即可发言

如何用数据驱动人才管理

运用数据分析改善员工体验

离线阅读

评级

关键特征

导读荐语

浓缩书

数据让人事管理得以实现个性化，回归具体的员工。它驱动组织发生变革，从以往的简单评估队伍里有多少人，转变到深入了解每一个在这里工作的活生生的人是谁。

组织在收集、保护和使用数据时，必须做到公开透明，保障员工隐私，促进信任。

关于作者

我的标记

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

同主题延伸阅读

让工作更人性化

如何成为魅力企业

微励管理

醒醒，来点咖啡

从马尔萨斯到火星

适应的优势

相关技能