Navigation überspringen
Impact
Livre

Impact

Comment inspirer, coordonner et faire monter en puissance les équipes innovantes

Morgan James Publishing, 2025 Mehr

Acheter le livre


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Aperçu
  • Connaissance du contexte
  • Vu de l'intérieur

Commentaires

Piloter des équipes performantes qui innovent et résolvent des problèmes complexes de manière continue exige d’instaurer une culture axée sur les priorités, l’harmonie et le sens de l’objectif commun. Keith V. Lucas, spécialiste aguerri du team-building, propose un guide pratique pour les dirigeants qui doivent gérer la croissance et la complexité. L’auteur suggère des stratégies permettant de faire de l’esprit d’équipe un système cohésif et du leadership une pratique rigoureuse. S’appuyant sur des exemples précis, Lucas explique comment harmoniser les objectifs et autonomiser les individus sans perdre de vue la capacité à générer un impact.

Résumé

Faites en sorte que votre équipe ait pour objectif d’harmoniser son travail, d’encourager l’effort collectif et de renforcer sa résilience.

Donner un sens de la mission à votre équipe implique de lui donner une raison de s’engager pleinement. Un objectif clair crée une dynamique qui lui est propre et élimine le besoin de constamment stimuler la motivation. En tant que dirigeant, commencez par définir une vision l’avenir que vous voulez créer – et une mission le rôle que joue votre équipe dans sa concrétisation. Par exemple, la vision de Tesla est celle d’un avenir durable et sa mission, d’augmenter la part des énergies durables. Ensemble, ces éléments servent de repères et permettent de concentrer l’énergie sur ce qui compte et de garder le cap face aux difficultés. Chaque département, ou chaque individu, poursuit des « micro-objectifs » intermédiaires en lien avec l’objectif plus global, créant ainsi un alignement à tous les niveaux. Lorsque l’objectif est clair, les individus agissent avec détermination, font preuve de résilience et travaillent en synchronisation pour générer un impact collectif.

Le...

À propos de l’auteur

Keith V. Lucas est consultant pour les start-ups, spécialisé dans le conseil produit, développement, individus et culture. Il bénéficie de près de 30 ans d’expérience en leadership entrepreneurial.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Talente gewinnen
Kreativ sein
Emotionale Intelligenz entwickeln
Anpassungsfähigkeit steigern
Businessplan entwickeln
Entrepreneurship
Executive Leadership
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Innovation
Führung
Gut leben
Unternehmenskommunikation managen
Mitarbeiterbeziehungen managen
Lernen und Entwicklung verwalten
Teams und Abteilungen managen
Management
Marketing
Zusammenarbeit meistern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Strategisch planen
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Soft Skills
Berufliche Kompetenzen
Ethisch führen
Inklusiv führen
Employee Experience verbessern
Accountability sicherstellen
Sich selbst verstehen
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Unternehmenskultur beeinflussen
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Teamzusammenhalt stärken
Arbeitgebermarke aufbauen
Positiv denken
Führungskräfte entwickeln
Selbstbeherrschung entwickeln
Mitarbeiter entlassen
Menschen und Talente managen
Selbstwahrnehmung entwickeln
Entwickeln Sie Teammitglieder
Experimentieren fördern
Persönliche Entwicklung
Einstellungsstrategie entwickeln
Unternehmenskultur verstehen
Sich selbst führen
Menschen coachen
Eigenen Purpose finden
Psychologische Sicherheit fördern
Purpose, Vision und Mission definieren
Employee Engagement steigern
Steigern Sie die Teamleistung
Führungswirkung steuern
Teamziele setzen
Growth Mindset entwickeln
Lernkultur schaffen
Sinn finden
Verantwortung übernehmen
Demut üben
Andere unterstützen
Authentisch sein
Fördern Sie die Teamkultur
Servant Leadership praktizieren
Praktiziere transformationale Führung
Unternehmens-Purpose kommunizieren
Gemeinsame Vision definieren
Team motivieren
Eigenverantwortung fördern