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La stratégie infaillible de résolution de problèmes

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La stratégie infaillible de résolution de problèmes

La compétence qui fait toute la différence

Wiley,

15 Minuten Lesezeit
8 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Le monde a besoin d’individus capables de résoudre des problèmes complexes. Découvrez une approche de résolution de problèmes en sept étapes pour vous donner les moyens d’agir.

1×

Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Complet
  • Exemples concrets

Commentaires

Pour Charles Conn et Robert McLean, les entreprises du monde entier, confrontées aux défis complexes du XXIe siècle, cherchent de plus en plus à recruter des collaborateurs dotés de solides capacités à résoudre les problèmes. Pourtant, ces profils se font rares. Les auteurs proposent une approche de résolution de problèmes en sept étapes qui vous aidera à transformer votre vie, votre entreprise et le monde autour de vous. Fermement convaincus que l’aptitude à la résolution de problèmes n’est pas innée, Conn et McLean s’attachent à vous donner les moyens d’aborder de manière créative et confiante tout problème, quelle que soit son ampleur.

Résumé

La capacitĂ© de rĂ©solution de problèmes complexes est LA compĂ©tence du XXIesiècle.

Si le Forum Ă©conomique mondial considère la capacitĂ© Ă  rĂ©soudre les problèmes complexes comme la compĂ©tence principale Ă  maĂ®triser au XXIe siècle, les Ă©coles et les universitĂ©s Ă©chouent pourtant Ă  dĂ©velopper cette aptitude de manière adĂ©quate chez leurs Ă©tudiants. Ă€ mesure que s’accĂ©lèrent le rythme du changement et des technologies disruptives, et alors que l’humanitĂ© fait face Ă  davantage de problèmes complexes et Ă  plus large Ă©chelle qu’auparavant, les salariĂ©s de tous les secteurs doivent adopter une approche systĂ©mique de la rĂ©solution de problèmes. Aujourd’hui, les individus capables de rĂ©soudre des problèmes et aptes Ă  prendre des dĂ©cisions malgrĂ© l’incertitude et la complexitĂ© sont indispensables pour les entreprises. Ces personnes doivent savoir exclure les solutions qui semblent Ă©videntes et parvenir Ă  celles qui sont les plus susceptibles d’atteindre les rĂ©sultats escomptĂ©s.

Charles Conn et Robert McLean ont Ă©laborĂ© chez McKinsey & Company une stratĂ©gie infaillible de rĂ©solution de problèmes en sept Ă©tapes. Cette approche...

Ă€ propos des auteurs

Charles Conn a co-fondé Monograph Capital et est l’ex-PDG d’Oxford Sciences Innovation. Rob McLean est directeur émérite de McKinsey & Company.