Navigation überspringen
Liderança é um Contrato
Livro

Liderança é um Contrato

As cláusulas essenciais para ser um líder legítimo

Primavera Editorial, 2016 Mehr

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Hoje em dia, liderar uma empresa é excepcionalmente desafiador. Setores que se mantiveram estáveis por décadas enfrentam o caos diariamente. Empresas famosas estão desaparecendo e empresas novas dominam os seus setores. A liderança inspirada é crítica, mas muitos líderes não estão à altura do desafio. Suas empresas têm culturas de liderança inadequadas e com valores desconhecidos. Segundo uma enquete, 75% dos funcionários apontam seus líderes como o pior aspecto do trabalho. O especialista em liderança Vince Molinaro aborda esta crise e propõe soluções viáveis.

Resumo

Os líderes enfrentam muitas situações de grande pressão.

A liderança no início do século XXI é um desafio muito mais desconcertante do que foi alguma vez no passado. Os líderes atuais enfrentam muitos desafios, incluindo:

  • Destacar-se da concorrência – O comércio e o setor público são mundos de uma competição implacável, em que as organizações se copiam umas às outras. A vantagem competitiva através da diferenciação se tornou quase impossível de se conseguir.
  • Implementar a estratégia – Somente entre 10% a 30% das organizações executam com sucesso as suas estratégias. Isto é devido à atual falta de líderes de qualidade.
  • Gestão da mudança – Nos últimos anos, a transformação contínua se tornou de fato o padrão na maioria das organizações.
  • Criar valor – Os clientes, diretorias e partes interessadas exigem tanto das empresas que se torna impossível satisfazer a todos.
  • Promover talentos em ascensão – Para reduzir custos, as empresas têm despedido funcionários, o que reduziu muito a fonte de líderes potenciais. As empresas não conseguem promover...

Sobre o autor

Vince Molinaro, PhD, é o diretor executivo mundial da Lee Hecht Harrison Leadership Transformation Practice. Seus textos são publicados na Forbes and Inc e The Harvard Business Review.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

KI-Transformation
Anpassungsfähigkeit steigern
Entwickeln Sie Teammitglieder
Pharmabranche
Zukunft der Arbeit
Steigern Sie die Teamleistung
Compliance und Risiko steuern
Personalwesen
Innovation
Gut leben
Lernen und Entwicklung verwalten
Risiken managen
Teams und Abteilungen managen
Management
Markt-Insights nach Branchen
Zusammenarbeit meistern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Soft Skills
Innovation verstehen
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Ethisch handeln
Fördern Sie die Teamkultur
Executive Coaching umsetzen
Karrierepfade entwickeln
Unsicherheit überwinden
Krisen managen
Mentor sein
Persönliche Entwicklung
Change verstehen
Inklusiv führen
Büropolitik meistern
Corporate Governance ausüben
Gut in den Job starten
Sich selbst verstehen
Change managen
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Nutze KI ethisch als Führungskraft
Eigenen Purpose finden
Nutzen Sie KI für Führung
Unternehmenskultur beeinflussen
Herausforderungen überwinden
Karriereziele setzen
Ethik verstehen
Führungsansätze verstehen
Karriere planen
Menschen und Talente managen
Als Frau Karriere machen
Authentisch sein
Durch Krisen führen
Accountability sicherstellen
Executive Leadership Fallstudien
Eigenverantwortung fördern
Karriere
Führungskräfte entwickeln
Durch Change führen
Von unten führen
Verantwortung übernehmen
Strategisch führen
Servant Leadership praktizieren
Karriere voranbringen
Sich selbst führen
Praktiziere transformationale Führung
Neue Führungsansätze
Führungswirkung steuern
Als weibliche Führungskraft vorankommen
Führung
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Ethisch führen
Executive Leadership