Coaching

¿Cuánto del coaching de sus empleados es guiarlos, cuánto es enseñarles y cuánto es hacer las preguntas correctas y escuchar sus respuestas? Como coach, usted tiene la oportunidad de guiar a la gente para que logre éxitos y crecimiento profesionales, así como satisfacción personal, al mismo tiempo que impulsa las metas de su organización. Asumir un rol de esta importancia implica preparación, experiencia y, quizás, incluso coaching en sí mismo. Encuentre los recursos para ello aquí.

Canales relacionados

Resúmenes

Cómo utilizar los últimos conocimientos en beneficio de sus clientes

Amy Brann

Kogan Page, 2017

8

David Clutterbuck

Nicholas Brealey Publishing, 2007

7
Diga menos, pregunte más y cambie su liderazgo para siempre

Michael Bungay Stanier

Box of Crayons Press, 2016

9
Lo que se necesita saber para facilitar el desarrollo de un equipo

Cesar Piqueras Gómez de Albacete y Enric Arola

Profit Editorial, 2014

9
Cómo formar el temple, impulsar el desempeño y obtener resultados

Bill Treasurer

Berrett-Koehler, 2019

9
Manual para sacar lo mejor de ti

Gemma Ramirez

CreateSpace, 2015

7
Liderar con carácter, construir conexiones y entablar conversaciones extraordinarias

Gregg Thompson

SelectBooks, 2017

8
Los mejores líderes ayudan a los demás a desarrollarse

John H. Zenger y Kathleen Stinnett

McGraw-Hill, 2010

7
Nuevas técnicas de coaching que ayudan a las personas a alcanzar el éxito laboral y personal

Laura Whitworth et al.

Davies-Black, 2007

8

Jeffrey Russell y Linda Russell

McGraw-Hill, 2013

7