Resumen de Cultura Toyota Kata

Mike Rother y Gerardo Aulinger

¿Busca el libro?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 10 minutos.

Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Reseña

Los ingenieros e investigadores Gerardo Aulinger y Mike Rother proponen la filosofía de Toyota como proceso para lograr efectivamente cambios favorables en cualquier empresa. Los autores explican por qué son útiles las katas para adquirir destrezas y ofrecen una guía paso a paso, con la ayuda de ilustraciones, diagramas, tablas y formularios para implementarlas. Aunque este libro en español tiene algunos fallos menores de edición, getAbstract invita a leerlo a directivos y mandos medios de todo tipo de compañías.

Sobre los autores

Gerardo Aulinger es ingeniero y coach de directivos. Mike Rother es autor de Learning to See y Toyota Kata.

Resumen

**Las katas y el pensamiento científico**

Todas las áreas de una empresa pueden fomentar y poner en marcha su capacidad y talento para lograr propósitos conjuntos. Toyota se ha valido desde hace seis décadas de un punto de vista científico para abordar los retos y mejorar los procedimientos para lograr las metas. Para ello fomenta las habilidades individuales necesarias para lograr “una solución de problemas científica”. Eso se logra separando toda habilidad compleja en porciones que puedan aprenderse, que se denominan “katas” en el mundo de las artes marciales y sireven para enseñar movimientos básicos a los guerreros. Las katas son prácticas breves e insistentes que fomentan nuevas habilidades y nuevos enfoques para razonar. Estas rutinas son realizadas en presencia de un tutor o coach, quien se encargará de corregir los desvíos. Perfeccionar las habilidades depende de la repetición constante de los ejercicios.

Hay varias katas. La “kata de mejora” se divide en una etapa de planeación y otra de ejecución. En la planeación hay que acordar el rumbo y los puntos a los que dirigirse. Los...

Leer