Únete a getAbstract para acceder al resumen.

De la incorporación a la incorporación continua

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

De la incorporación a la incorporación continua

Redefiniendo el desarrollo de los empleados

ATD (Association for Talent Development),

15 mins. de lectura
6 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Convierte la incorporación (onboarding) en una estrategia de compromiso de los empleados a largo plazo y orientada al crecimiento: la incorporación continua o everboarding.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Visión general
  • Descriptivo

Reseña

La incorporación (onboarding) de los empleados suele fracasar porque las organizaciones tratan el aprendizaje como un evento puntual, en lugar de concebirlo como un sistema de apoyo continuo. En esta útil guía, la estratega de talento Amber Watts replantea la incorporación como incorporación continua o everboarding: un enfoque intencionado y continuo que integra a los gerentes, los mentores, los datos y el aprendizaje en el trabajo diario. Descubre un marco práctico para crear equipos bien coordinados y diseñar sistemas que ayuden a los trabajadores a crecer mucho más allá de su primera semana. Watts muestra cómo el desarrollo personalizado puede mantener el compromiso sin agobiar a los empleados que ya están agotados.

Resumen

Para practicar la incorporación continua o everboarding, invierte en personas alineadas y en estructuras de apoyo al desarrollo.

La incorporación continua o everboarding convierte la incorporación de un evento puntual en un sistema continuo de desarrollo de la plantilla que ayuda a los empleados a seguir aprendiendo y ganando autonomía mucho después de que termine su periodo de incorporación inicial. El everboarding ayuda al personal de selección a conseguir a los candidatos más deseados; a los líderes de la organización, a desarrollar figuras de sucesión dignas; y a que los empleados que reciben la incorporación continua superen en rendimiento a los demás empleados.

El everboarding abarca tres fases principales: incorporación, desarrollo y perfeccionamiento. El equipo de desarrollo del talento supervisa la primera fase: aclimatar a los nuevos empleados, proporcionar formación laboral básica, diseñar nuevos programas de formación, evaluar los resultados de la formación, realizar un seguimiento del progreso de los empleados y trabajar con los gerentes para establecer planes ...

Sobre la autora

Amber Watts es la fundadora y CEO de Radical GrowthWorks. Se especializa en everboarding, gestión del cambio y estrategia de talento.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Avanza en tu carrera
Transformación de IA
Sé creativo
Sé más adaptable
Construye y mantenga el bienestar
Carrera
Transformación digital
Habilita la organización digital
Mejora la ciberseguridad
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Innovación
Lidera la planificación operativa
Lidérate a ti mismo
Aprovecha la IA para recursos humanos
Aprovecha la IA para el liderazgo
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Vive Bien
Gestiona las relaciones postventa
Gestiona equipos y departamentos
Administración
Domina la colaboración
Navega desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Coloca talento estratégicamente
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Habilidades blandas
Fortalece la colaboración del equipo
Comprende la innovación
Comprende las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Impulsa el rendimiento del equipo
Practica el liderazgo transformacional
Liderazgo
Guía a los equipos a través de la transición hacia la IA
Mejora la experiencia de los empleados
Incorpore a los usuarios
Aplica la gamificación
Ábrete al coaching
Cultiva la positividad
Mejora tus habilidades
Gestiona a tu jefe
Envejece bien
Abraza el cambio
Fomenta la comunicación abierta
Apoya las carreras de tu equipo
Forma una cultura organizacional
Comprende el aprendizaje organizacional
Promueve la tolerancia al fracaso
Define los valores fundamentales
Comprende el cambio organizacional
Aprovecha la tecnología de A+D
Gestiona el talento
Da forma a la cultura organizacional
Gestiona personas y talento
Establece y haz seguimiento de los KPI
Ten éxito en un nuevo trabajo
Coachea personas
Desarrolla a los miembros del equipo
Apoya a la movilidad interna
Desarrolla líderes
Lidera a través del cambio
Gestiona el desempeño
Recapacita y capacita a los empleados
Utiliza la IA para el aprendizaje y la mejora de habilidades
Construye una cultura inclusiva
Crea experiencias de aprendizaje
Incorpora nuevos empleados
Utiliza la IA para el Aprendizaje y Desarrollo
Construir una cultura de seguridad
Cultiva la curiosidad
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Comprende el aprendizaje
Fomenta la experimentación
Construir cultura digital
Conviértete en alumno
Fomenta una cultura de innovación
Aprovecha el aprendizaje social
Gestiona el cambio
Implementa programas de mentoría
Sé un Mentor de empleados
Cultiva una mentalidad de crecimiento
Conviértete en un aprendiz autodirigido
Adopta un hábito de aprendizaje
Cultiva el aprendizaje continuo
Promueve una cultura de aprendizaje