Resumen de Dos segundos de ajuste

Paul A. Akers

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9 Aplicabilidad

7 Innovación

8 Estilo

Reseña

Paul A. Akers narra la experiencia de transformar su empresa en una cultura de “dos segundos de ajuste”. Su breve manual está repleto de entusiasmo y utiliza fotografías de la vida real que muestran el antes y el después de los cambios de producción ajustada de su compañía. Akers se basa principalmente en su experiencia de liderazgo en FastCap LLC. getAbstract recomienda la mayoría de sus sugerencias a empresas nuevas, propietarios de empresas, personal de plantas de producción y a cualquiera que busque optimizar sus procesos empresariales.

En este resumen usted aprenderá

Cómo una cultura de ajuste puede transformar a su empresa;
Qué métodos se pueden utilizar para reconocer y eliminar el desperdicio en cada proceso y
Cuáles estrategias ayudarán a implementar mejoras de dos segundos en el trabajo y en el hogar.

Sobre el autor

El fundador y dueño de FastCap LLC, Paul A. Akers es un entusiasta del ajuste extremo y es locutor del programa de radio The American Innovator.

Resumen

El pensamiento ajustado
Imagine que es dueño de una pequeña empresa que fabrica productos innovadores para carpintería. Usted es experto en el área y su banco le otorga un crédito sustancial para expandir su próspero negocio. Impresiona a todos con su éxito, pero cuando contrata a un consultor...