Resumen de Entrénese usted mismo para ganar

Howard M. Guttman

¿Busca el libro?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 10 minutos.

Entrénese usted mismo para ganar resumen de libro

Rating

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* para ayudarle a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o más de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales, además de una serie de características adicionales más específicas. Además de ser altamente reveladores o útiles, los libros solo obtienen una clasificación del 5 al 10 si sobresalen en una o varias de estas cualidades adicionales. Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos.

Aplicable – Obtendrá consejos aplicables directamente en el lugar de trabajo o en situaciones cotidianas.
Amplio – Encontrará cada aspecto del tema tratado.
Analítico – Comprenderá lo esencial del tema.Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de ejemplos reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que presentamos.

Cualidades

Aplicable

Reseña

Algunos autores motivacionales afirman que sus libros, con cubiertas llamativas y grandes recomendaciones, pueden cambiar su vida, aunque el contenido sea tan inconsistente como una brisa de verano. En contraste, Howard M. Guttman ofrece un flujo constante de contenido valioso que puede ayudarlo a mejorar su vida. Guttman es un respetado experto en capacitación ejecutiva y presenta siete pasos fáciles de seguir que se pueden usar para entrenarse uno mismo y lograr un cambio conductual positivo y duradero. Ofrece conocimientos valiosos, sabiduría y consejos expertos y prácticos a la vez que explica cómo aplicar principios probados de capacitación ejecutiva para modificar la conducta y tener una vida más feliz y productiva. getAbstract recomienda esta guía sumamente útil sobre “autoentrenamiento”. Si pone en práctica sus principios, el libro vale mucho más que el precio de portada.

Sobre el autor

Howard M. Guttman, autor de Great Business Teams, dirige Guttman Development Strategies Inc., una empresa de asesoría ejecutiva y capacitación en desarrollo gerencial.

Resumen

¿Realmente quiere cambiar?

Cuando se trata de cambiar la conducta, tomar la decisión de hacerlo es fácil, pero sostener el cambio real es sumamente difícil porque la conducta es un hábito. Aunque las personas a menudo quieren alterar su mala conducta, a algunas les parece imposible. Por ejemplo, la gente sabe que fumar es dañino, pero sigue fumando; fumar cobra la vida de 438.000 estadounidenses cada año. No obstante, mucha gente sí logra hacer “cambios duraderos de conducta”, a menudo mediante estos importantes principios:

“Las personas pueden y logran inventarse, y reinventarse, a sí mismas” – Como prueba, visite cualquier reunión de Alcohólicos Anónimos.
“El cambio empieza por tomar decisiones” – Uno controla su comportamiento. Un cambio duradero requiere elegir la conducta que se desea.
“La conducta es lo que cuenta” – Por qué actúa de cierta manera no es relevante. Enfóquese en “cómo se comporta”.
“Entrenarse a sí mismo puede ayudarlo a lograr cambios duraderos de conducta” – El entrenamiento ejecutivo sirve. El autoentrenamiento es sólo una de sus variantes.
“Entrenarse a sí mismo empieza...

Leer