Resumen de El liderazgo del pensamiento

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El liderazgo del pensamiento resumen de libro
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8 Valoración General

8 Aplicabilidad

9 Innovación

7 Estilo

Reseña

Este tratado original y estimulante se ocupa de un tema raramente estudiado, pero importante. El autor y ejecutivo británico Laurie Young señala que pocos escriben sobre el liderazgo del pensamiento o lo estudian por su verdadero mérito. En conjunto, los presupuestos corporativos para liderazgo del pensamiento son enormes, comparables a los de publicidad. getAbstract recomienda las reflexiones de Young a líderes empresariales, estudiantes, inversores y a todos los que desean comprender el poder del liderazgo del pensamiento, incluyendo cómo generarlo, diseminarlo y beneficiarse de él.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué es y qué no es el liderazgo del pensamiento;
  • Por qué es importante y cómo afecta a los negocios, los consumidores y la sociedad y
  • Cómo generar y diseminar el liderazgo del pensamiento.
 

Sobre el autor

Laurie Young ocupó puestos de alto nivel en PricewaterhouseCoopers, British Telecom y Unisys.

 

Resumen

El liderazgo del pensamiento
A todo su alrededor está el liderazgo del pensamiento. Se manifiesta en ideas que abarcan desde la reingeniería de procesos comerciales hasta la estrategia del océano azul y la gestión por objetivos; también en herramientas usadas por décadas, como los diagramas...

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Comentarios sobre este resumen

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    MARIA THELMA GUARDADO hace 3 meses
    Me encantó leer este libro por que nos enseña como manejar el Liderazgo de una forma diferente
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    NUBIA VELANDIA VELANDIA hace 4 meses
    Totalmente cierto. es absolutamente relevante y pertinente en estos momentos de transformación.
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    JOSE RICARDO CASTANEDA GUTIERREZ hace 3 años
    Claro el concepto bajo una discrepancia de participación de talento joven y no necesariamente de alto nivel ; esté por el contrario permite ver y analizar diferente el liderazgo del pensamiento , cordial saludo!!
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    OLGA LUCIA GONZALEZ GONZALEZ hace 3 años
    Este tema es bien interesante y sensible en las empresas. El talento debe medirse no solo por el conocimiento, sino por la actitud de la persona.

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