Resumen de La estrategia frente a la realidad

Michael Jacobides, Rita Gunther McGrath, Alex Osterwalder, Dorie Clark y Tony O’Driscoll

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La estrategia frente a la realidad resumen

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Cualidades

Innovador
Ejemplos concretos
Para expertos

Reseña

En el Global Peter Drucker Forum de 2018, un panel de renombrados estrategas académicos y corporativos abordaron cómo dar forma y ejecutar la estrategia en medio de la presión y la inestabilidad crecientes. La discusión de una hora de duración se centró en gran medida en la evolución hacia los “ecosistemas empresariales” y el marco conceptual de las “arenas” competitivas, nociones clave para la estrategia de cualquier empresa. Aprenda cómo y por qué estos conceptos están revolucionando los negocios.

Acerca de los oradores

Michael Jacobides et al. son estrategas en los ámbitos académico y empresarial.

Resumen

En medio de los entornos empresariales cambiantes, los líderes deben replantearse y actualizar su estrategia. Por ejemplo, a medida que las tecnologías digitales forjan nuevas formas de conectarse, las empresas inteligentes se están alejando del enfoque en los dispositivos y se están orientando hacia uno de los “ecosistemas empresariales” que incluye el hardware, el software, los mercados y las aplicaciones digitales, y otras capacidades. Los ecosistemas empresariales actuales incluyen a las empresas colaboradoras y a los clientes y competidores influyentes. Competir hoy día significa ir más allá de los límites de su industria para crear, fusionarse o influir en un ecosistema.

A medida que las industrias pierden influencia...

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