Resumen de La sabiduría del fracaso

¿Busca el libro?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 10 minutos.

La sabiduría del fracaso resumen de libro
Comience a saber más:
o vea nuestros planes

Rating

7

Cualidades

  • Para principiantes
  • Interesante

Reseña

El fracaso no se aborda adecuadamente. Laurence G. Weinzimmer, profesor de administración, y Jim McConoughey, consultor empresarial, analizan los fracasos del liderazgo y sus repercusiones según lo refleja una investigación pública, una encuesta entre gerentes y entrevistas con líderes empresariales. Su guía para aprender del fracaso es entretenida y perspicaz, aunque no se proponen abrir nuevas brechas. getAbstract recomienda este manual básico a los líderes y gerentes que deseen entender qué hicieron bien en el pasado, qué no y por qué para así beneficiarse de sus fracasos.

Sobre los autores

Laurence G. Weinzimmer es profesor de administración en el Foster College of Business Administration de la Universidad Bradley. Jim McConoughey, consultor en desarrollo empresarial, es gerente de fondos para inversiones de capital de riesgo y de primera etapa.

 

Resumen

“El liderazgo perfecto: cómo aprender las lecciones sin pagar el precio”

Kenneth Lay, ex presidente de Enron, y Jim Owens, ex director ejecutivo de Caterpillar, tienen antecedentes comunes: pertenecen a la misma generación; tenían poco dinero; trabajaron con ahínco en numerosos empleos mientras estudiaban y se doctoraron en economía antes de ser directores ejecutivos de importantes compañías. Sin embargo, tenían estilos diferentes: Owens aprendió del fracaso, mientras que Lay decidió ignorarlo, y su carrera terminó en desgracia.

Los líderes empresariales que no fracasan no corren suficientes riesgos; sin embargo, el fracaso significa un estigma en el mundo empresarial: aunque los líderes pueden aprender más del fracaso que del éxito, caerán en desgracia si sus partidarios perciben que fracasan con frecuencia. Los líderes deben aprender dos habilidades importantes: entender qué hicieron bien en el pasado, qué no, y determinar por qué cometieron un error para no cometerlo nuevamente.

“Seducidos por el sí, tratan de ser todo para todo el mundo”

Los líderes que abandonan su dirección estratégica podrían destruir su empresa, pues fracasan en la “orquestación...


Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

La gestión del conflicto
9
El liderazgo humilde
8
El líder que escucha
7
El laboratorio de liderazgo
9
El modelo Haier
8
Cuentos de buenas noches para directivos
7

Canales relacionados

Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    E. O. hace 4 años
    Excelente resumen, y el aprender de los errores es muy efectivo siempre encontraremos el lado positivo y ganador de ellos
  • Avatar
    C. H. hace 6 años
    Estimada María: getAbstract ofrece resúmenes concisos de libros de negocios para individuos que buscan obtener de manera rápida conocimientos empresariales y comerciales. En muchos casos, las personas descubren que desean saber más y deciden comprar el libro, aunque el resumen le ofrece todos los puntos sobresalientes.
  • Avatar
    m. a. hace 7 años
    es necesario comprar los libros o este es resumen de este libro?
  • Avatar
    E. T. hace 7 años
    excelente resumen! lo lei de manera rapida, pero lo volvere a leer; puesto que se debe analizar de manera profunda.