Resumen de La sabiduría del fracaso

Laurence G. Weinzimmer y Jim McConoughey

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$La sabiduría del fracaso resumen de libro$

Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Para principiantes
Interesante

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

El fracaso no se aborda adecuadamente. Laurence G. Weinzimmer, profesor de administración, y Jim McConoughey, consultor empresarial, analizan los fracasos del liderazgo y sus repercusiones según lo refleja una investigación pública, una encuesta entre gerentes y entrevistas con líderes empresariales. Su guía para aprender del fracaso es entretenida y perspicaz, aunque no se proponen abrir nuevas brechas. getAbstract recomienda este manual básico a los líderes y gerentes que deseen entender qué hicieron bien en el pasado, qué no y por qué para así beneficiarse de sus fracasos.

Sobre los autores

Laurence G. Weinzimmer es profesor de administración en el Foster College of Business Administration de la Universidad Bradley. Jim McConoughey, consultor en desarrollo empresarial, es gerente de fondos para inversiones de capital de riesgo y de primera etapa.

Resumen

“El liderazgo perfecto: cómo aprender las lecciones sin pagar el precio”

Kenneth Lay, ex presidente de Enron, y Jim Owens, ex director ejecutivo de Caterpillar, tienen antecedentes comunes: pertenecen a la misma generación; tenían poco dinero; trabajaron con ahínco en numerosos empleos mientras estudiaban y se doctoraron en economía antes de ser directores ejecutivos de importantes compañías. Sin embargo, tenían estilos diferentes: Owens aprendió del fracaso, mientras que Lay decidió ignorarlo, y su carrera terminó en desgracia.

Los líderes empresariales que no fracasan no corren suficientes riesgos; sin embargo, el fracaso significa un estigma en el mundo empresarial: aunque los líderes pueden aprender más del fracaso que del éxito, caerán en desgracia si sus partidarios perciben que fracasan con frecuencia. Los líderes deben aprender dos habilidades importantes: entender qué hicieron bien en el pasado, qué no, y determinar por qué cometieron un error para no cometerlo nuevamente.

“Seducidos por el sí, tratan de ser todo para todo el mundo”

Los líderes que abandonan su dirección estratégica podrían destruir su empresa, pues fracasan en la “orquestación...

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Comentarios sobre este resumen

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E. O. hace 6 años

Excelente resumen, y el aprender de los errores es muy efectivo siempre encontraremos el lado positivo y ganador de ellos
C. H. hace 9 años

Estimada María: getAbstract ofrece resúmenes concisos de libros de negocios para individuos que buscan obtener de manera rápida conocimientos empresariales y comerciales. En muchos casos, las personas descubren que desean saber más y deciden comprar el libro, aunque el resumen le ofrece todos los puntos sobresalientes.
m. a. hace 9 años

es necesario comprar los libros o este es resumen de este libro?