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Les non-dits de la réussite professionnelle

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Les non-dits de la réussite professionnelle

Évoluez à travers le salaire, les promotions et le pouvoir au travail

HarperCollins Leadership,

15 minutes de lecture
6 points Ă  retenir
Audio et texte

Aperçu

Vous voulez plus de promotions et de satisfactions au travail ? Prenez les bonnes initiatives pour réussir votre carrière.

1×

Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Bien structurĂ©
  • Captivant
  • Vu de l'intĂ©rieur

Commentaires

De nombreuses personnes ne comprennent pas pourquoi elles ne progressent pas dans leur carrière. Elles travaillent dur, en espérant que leurs efforts seront récompensés, mais, bien souvent, elles finissent épuisées et aigries. Selon l’experte en carrière Tessa White, ces personnes travaillent sur les mauvaises tâches. Dans ce guide limpide, Tessa White démonte les idées fausses susceptibles d’entraver votre carrière. Elle explique comment réorienter ses efforts afin de créer de la valeur pour l’entreprise. Reprenez le contrôle de votre carrière et apprenez à travailler de façon plus intelligente, et non plus dure

Résumé

Perdre le contrôle de sa carrière peut conduire au burn-out et à la démotivation.

Une forte proportion d’employĂ©s souffrent de burn-out. Ils sont moins motivĂ©s par leur travail ou ont le sentiment que leur entreprise ne se soucie pas de leur bien-ĂŞtre : aux États-Unis, environ un tiers des employĂ©s font Ă©tat de « surcharge cognitive Â», « d’épuisement Ă©motionnel Â» et de « fatigue physique Â».

Peut-être n’aimez-vous pas la façon dont les entreprises fonctionnent, mais vous ne pouvez pas rejeter en bloc la culture d’entreprise. En revanche, vous pouvez améliorer la relation à votre travail et apprendre à y naviguer à votre avantage. En saisissant mieux ce que votre employeur valorise lorsqu’il s’agit des promotions, du salaire, de la performance, de l’équilibre vie privée-vie professionnelle, vous saurez prendre de meilleures décisions pour votre carrière, avoir une communication plus efficace avec vos managers et même être mieux payé. Si vous avez le sentiment de faire du surplace, si vous n’avez pas été augmenté depuis trois ans ou que vous n’êtes jamais promu, il est temps de revoir votre conception de l’entreprise et de ce qui y conduit à la...

À propos de l’auteur

Tessa White a Ă©tĂ© DRH d’entreprises du Fortune 500. Le million d’abonnĂ©s qui la suit sur les rĂ©seaux sociaux la connaĂ®t sous le nom de « Job doctor ». Elle a 25 ans d’expĂ©rience en dĂ©veloppement des talents.


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