Resumen de Liderazgo estratégico

John Adair

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Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Ejemplos concretos
Para principiantes
Interesante

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

John Adair es un gran experto en “liderazgo estratégico” – término que afirma haber introducido en los años 1970 – y ha escrito alrededor de 50 libros sobre el tema. Valiéndose de la historia de la antigua Grecia como piedra de toque, Adair ofrece información invaluable, una aguda percepción, citas geniales y anécdotas fascinantes sobre la historia y las técnicas de liderazgo estratégico en este tratado excepcionalmente erudito. Adair emplea frases simples y claras para hacer comprensibles sus ideas y diseña un programa que ayuda a todo el mundo a convertirse en un verdadero líder estratégico. A diferencia de muchos autores, su estilo eficaz y autoritario – aunque nunca intimidante – transmite todos los aspectos que plantea sobre el liderazgo. Tal como él lo sugiere, un buen líder nunca atrae la atención sobre sus métodos de liderazgo. La elegante mezcla de forma y función de Adair hace de su obra un libro de texto necesario y accesible. getAbstract recomienda esta importante lectura a líderes interesados en el desarrollo personal, la estrategia y la historia antigua, así como a quienes simplemente disfrutan las grandes citas y aforismos sobre liderazgo.

Sobre el autor

John Adair ha fundado programas de liderazgo en los que han participado más de un millón de directivos. Sus 50 libros incluyen: Desarrolle su capacidad de liderazgo, Liderazgo y motivación, Toma de decisiones y resolución de conflictos, Cómo administrar su tiempo, Dinamismo mental en las decisiones directivas y No jefes, sino líderes: El camino hacia el éxito.

Resumen

Las antiguas raíces del liderazgo

El liderazgo estratégico ve hacia el futuro, a pesar de ser un concepto antiguo. Originalmente, la estrategia (del griego strategia) se refería sólo al liderazgo militar. Quinientos años antes de Cristo, un strategos era un comandante en jefe del ejército ateniense, equivalente a un general de hoy. Los ciudadanos atenienses elegían a sus strategoi; el mérito pesaba mucho en su elección.

El filósofo griego Sócrates meditó sobre el tema del liderazgo estratégico: Creía que, así como un artesano aprende su oficio, las personas pueden aprender a ser líderes capaces y aun ejemplares. Jenofonte, strategos de gran renombre, pertenecía al círculo íntimo de Sócrates y escribió sobre los diálogos de éste con sus discípulos y sobre sus discusiones acerca del liderazgo. Según Jenofonte, Sócrates creía que los soldados seguían a los líderes que demostraban ser competentes y conocedores. Jenofonte escribió sobre las grandes cualidades que el filósofo atribuía a un strategos: “Debe ser ingenioso, activo, cauto, severo y de mente aguda; amable y a la vez cruel, franco e intrigante al mismo tiempo, capaz...

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Comentarios sobre este resumen

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P. .. hace 4 años

Es un resumen que muestra que camino tomar con nuestro equipo y llevarlos a un nivel superior para la toma de decisiones asertivas y lograr equipos de alto desempeño.
D. G. hace 6 años

MUY BUEN RESUMEN, MUESTRA APTITUDES Y ACTITUDES QUE PODEMOS DESARROLLAR O QUE YA TENEMOS PERO NO NOS HEMOS DADO CUENTA. PARA SER UN BUEN LIDER.