Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Стратегическое лидерство

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Стратегическое лидерство

Секреты стратегического мышления, планирования и руководства

Kogan Page,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Опыт великих исторических деятелей может многому научить современных лидеров.



Рейтинг редакции

6

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

По словам автора, именно он в 1970-е годы и ввел в широкий оборот термин “стратегическое лидерство”. В этой книге Джон Адаир делится с читателем интересными фактами и наблюдениями о том, что такое стратегическое лидерство, используя в качестве исходного материала историю Древней Греции, а также просто и понятно описывает собственную теорию лидерства. Стиль автора отличается редкой для такого рода литературы ясностью и убедительностью. Как и полагается стратегическому лидеру, Адаир старается не акцентировать внимание читателя на приемах и методах, которые он использует для убеждения читателя в своей правоте. Виртуозность, с какой автор соединяет форму изложения с практическим смыслом, делает книгу ценным источником информации для изучения темы лидерства. getAbstract рекомендует “Стратегическое лидерство” всем, кто стремится к личностному росту и интересуется вопросами бизнес-стратегии, а также ценителям емких афоризмов и цитат на тему лидерства.

Краткое содержание

Древняя традиция лидерства

Стратегическое лидерство нацелено на будущее, однако сама его концепция имеет древние истоки. В Древней Греции понятие стратегии применялось лишь в отношении руководства армией. В V–VI веках до нашей эры стратегом называли военачальника, руководившего афинским ополчением. Афиняне выбирали своих стратегов, ориентируясь на их воинские доблести.

Греческий философ Сократ глубоко интересовался вопросами стратегического лидерства. Он полагал, что люди должны учиться быть хорошими лидерами точно так же, как ремесленники учатся своему ремеслу. Знаменитый греческий военачальник Ксенофонт был одним из учеников Сократа. Он оставил воспоминания о беседах философа с учениками, в том числе и о проблемах лидерства. По словам Ксенофонта, Сократ говорил, что в сражении воины будут повсюду следовать только за тем военачальником, которого считают грамотным и умелым командиром. Ксенофонт описал строгие требования, которые Сократ предъявлял к стратегу: “Он должен быть изобретательным, энергичным, заботливым, выносливым, находчивым, ласковым и суровым, простым и коварным, предусмотрительным и хитрым, расточительным и хищным, щедрым и жадным, осторожным и отважным в нападении”. Среди других качеств, которые древние греки считали обязательными для лидера, были “энтузиазм, честность, жесткость, справедливость, гибкость и сдержанность”. Кроме того, совершенно необходимым качеством считался развитый интеллект – “мудрость, пришедшая с опытом”.

Об авторе

Джон Адаир – создатель инновационных программ по развитию лидерских качеств, автор около 50 книг, в том числе “Как воспитывать лидеров”, “Джон Адаир о менеджменте и лидерстве”, “Не босс, а лидер”.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Avance en su carrera
Sea emocionalmente inteligente
Sea más productivo
Carrera
Comuníquese eficazmente
Desarrolle un plan de negocios
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Impulsar el rendimiento del equipo
Emprendimiento
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Lidere con ética
Lidere la planificación operativa
Lidérese a sí mismo
Viva Bien
Gestione las comunicaciones corporativas
Administración
Mercadotecnia
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Habilidades blandas
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Comunique la estrategia corporativa
Desarrollar a los miembros del equipo
Sea un Mentor de empleados
Establezca objetivos empresariales
Avance como mujer líder
Construya relaciones sólidas
Coachee personas
Gestione equipos y departamentos
Establezca y alcance metas
Construya una visión compartida
Impulse el rendimiento de la organización
Gestionar personas y talento
Gestione su jefe
Comprenda los enfoques de liderazgo
Practique el liderazgo servicial
Practica el liderazgo transformacional
Fomentar la cultura del equipo
Comuníquese estratégicamente
Liderazgo
Navegar desafíos de liderazgo
Convierta la estrategia en acción
Gestione el impacto de su liderazgo
Construya la cohesión del equipo
Comunique el propósito corporativo
Establezca objetivos de equipo
Planifique estratégicamente
Defina propósito, visión y misión
Piense estratégicamente
Motive a su equipo
Desarrolle líderes
Lidere estratégicamente