Resumen de El líder de 360 grados

Cómo desarrollar su influencia desde cualquier lugar en la organización

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El líder de 360 grados resumen de libro
Los líderes pueden estar ubicados en cualquier despacho de la empresa, incluido el suyo si logra usted dirigir hacia arriba, hacia abajo y horizontalmente, en 360 grados.

Rating

8 Valoración General

9 Aplicabilidad

8 Innovación

7 Estilo

Reseña

El prolífico autor John C. Maxwell aplica su fórmula de asesoramiento profesional a otro aspecto del liderazgo: cómo las personas en las posiciones medias de grandes organizaciones pueden contribuir a la ecuación de liderazgo de su empresa. Sus populares libros se nutren de una larga lista de mitos, desafíos, principios, reglas o valores. Cada uno de estos elementos es identificado, enumerado (Maxwell es un firme creyente en el poder del orden numérico) y acompañado por un ejemplo o una historia edificante – con lo que a menudo no queda claro si el libro pretende inspirar, instruir o ambas cosas. En la práctica, ¿se guiarán los lectores por estas listas o se limitarán a utilizar los principales conceptos de Maxwell? Aunque el concepto de liderazgo desafía las definiciones estáticas, getAbstract considera que este libro puede ser útil a gerentes de nivel alto y medio, así como para aquéllos implicados en el desarrollo de nuevos gerentes.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo definir un “líder de 360 grados”
  • Cómo liderar desde cualquier posición en la organización
  • Cómo “liderar hacia arriba,” “liderar hacia abajo” y “liderar horizontalmente,” y tener un efecto sobre sus subordinados, colegas y supervisores
 

Resumen

Liderar desde el nivel medio
Las organizaciones son, en su mayoría, jerárquicas y siguen un modelo de liderazgo “de arriba abajo.” Sin embargo, en realidad alrededor del 99% de todas las decisiones de liderazgo vienen desde el nivel medio de la organización. Ello supone una oportunidad...
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Sobre el autor

John C. Maxwell es un experto en liderazgo. Es fundador de Injoy Stewardship Services y otras organizaciones de desarrollo del liderazgo. Es autor de más de 40 libros, incluidos Winning with People, Thinking for a Change y Developing the Leader within You


Comentarios sobre este resumen

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    Monica Maria Suarez Villa hace 2 años
    desde el liderazgo se debe de ayudar a que el equipo de trabajo pueda alcanzar sus propósitos, hay que saber gratificar y compensar a quien cumple con las metas y objetivos propuestos a través de la motivación a cada uno de sus miembros, así alcanzaremos los objetivos personales y de su grupo.
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    Patricia Ferreira hace 2 años
    que bueno..

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