Resumen de Grandes equipos de negocios

Cómo descifrar el código para un desempeño sobresaliente

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Grandes equipos de negocios resumen de libro
Cómo sobrealimentar a los equipos de su organización con líderes responsables que asesoren individuos y alienten al grupo.

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8 Valoración General

9 Aplicabilidad

6 Innovación

7 Estilo

Reseña

Howard Guttman brinda a los lectores una visión sofisticada de los factores que intervienen en la creación de equipos de alto desempeño que gozan de un éxito excepcional. No supone que el equipo se transformará por arte de magia, sino que ofrece una guía organizada que muestra cómo contribuyen los líderes, qué deben traer los miembros del equipo, por qué es necesario el apoyo de la gerencia para transformar un buen equipo en un gran equipo, y cómo puede la asesoría acelerar la transformación. El libro ofrece excelente información sobre la toma de decisiones en los grandes equipos, cómo se comunican y cómo deciden qué reuniones tendrán y cómo. Está lleno de ideas e historias ilustrativas de la consultoría de Guttman, pero nunca da la sensación de estar tratando de vender sus servicios u ocultar información. getAbstract recomienda este útil y sensato libro a gerentes y miembros de equipos.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo crear y manejar equipos de alto desempeño
  • Qué elementos definen a un gran equipo
  • Cómo usar la transformación de equipos para llevar a su organización a un nivel más alto de desempeño
 

Resumen

Entender el alto desempeño
Uno reconoce un equipo de alto desempeño cuando lo ve. Cuando trabaja en uno de ellos, la vida puede convertirse en un sueño tipo A. Desafortunadamente, parece que estos equipos especiales duran poco tiempo y desaparecen, pero sus cualidades se pueden reproducir...
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Sobre el autor

Howard M. Guttman, también autor de When Goliaths Crash, es consultor en creación de equipos de alto desempeño, capacitación de ejecutivos y mejoras en el desempeño de negocios. Ha publicado muchos artículos en revistas importantes de la industria.


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