Resumen de Lo que importa es el porqué

Uri Gneezy y John List

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Lo que importa es el porqué resumen de libro

Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Aplicable

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

Los profesores Uri Gneezy y John A. List, pioneros de la economía conductual, comparten su fe en la experimentación alternativa. Sus experimentos de campo en la vida real producen resultados sorprendentes en los negocios, la beneficencia, la salud, la criminalística y los exámenes escolares, entre otros. Sostienen que las organizaciones y los individuos deberían experimentar continuamente para hallar los métodos más efectivos para alcanzar sus metas. getAbstract recomienda este enfoque a quien busque métodos funcionales para incrementar su desempeño en empresas sociales y de negocios.

Sobre los autores

Uri Gneezy es economista conductual y profesor de la Universidad de California. John A. List es economista y profesor de la Universidad de Chicago.

Resumen

Experimentación de campo

Las organizaciones y los individuos deberían concebir el mundo como si fuera un laboratorio gigante. Para saber por qué las personas hacen las cosas, debe observarlas, idealmente, cuando no lo sepan. Antes de transformar el comportamiento de la gente, debe comprender sus motivaciones; luego puede ofrecer los incentivos adecuados para un cambio conductual. Los experimentos de campo son una herramienta de investigación en las ciencias sociales pues explican la razón por la cual ocurre algo.

El porqué acerca a los investigadores a la causalidad más que el análisis de datos, el cual apunta a correlaciones. Por ejemplo, dos conjuntos de datos, uno sobre la venta de helados y otro sobre ahogamientos, pueden mostrar una fuerte correlación y sugerir que el aumento de la venta de helados puede llevar a más ahogamientos. La venta repunta en el verano, pero también es ese el caso del número de nadadores. En realidad, los ahogamientos aumentan porque hay más gente en el agua.

Incentivos e incentivos negativos

Use incentivos e incentivos negativos para lograr que las personas se comporten de la manera en que usted desee. Entérese de qué recompensas...

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Comentarios sobre este resumen

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Y. O. hace 4 años

Muy Bueno... Veré al mundo como un gran laboratorio.
Enseñare a mis hijas a hacerse oír y a tomar riesgos.
J. C. hace 7 años

Importante trabajar bajo laboratorios , prototipos, pilotos siempre y cuando los escenarios sean representativos y acordes al potencial esperado , cordial saludo!!