Resumen de El magnetismo del talento

Cómo construir un lugar de trabajo que atraiga y conserve lo mejor

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El magnetismo del talento  resumen de libro
Su compañía puede prosperar si usted aprende a atraer el mejor talento.

Rating

8 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

8 Estilo

Reseña

Cada compañía tiene una marca de empleo, el modo en que los candidatos prospectos, los nuevos y los antiguos empleados la perciben. Las compañías deben ocuparse de esa marca mediante la construcción de una cultura que atraiga a los mejores talentos. El mercado de empleo está cambiando. Los baby boomers, por su edad, están retirándose de la fuerza de trabajo. Los empleados de hoy – especialmente los milenarios – esperan un entorno muy diferente, que les brinde autonomía, equilibrio vida-trabajo y, lo más importante, tareas significativas. Además, la recuperación de la economía está ofreciendo más opciones a los buscadores de empleo. La consultora en negocios y liderazgo Roberta Chinsky Matuson bosqueja formas prácticas para que las compañías construyan e impulsen una marca de empleo fuerte para atraer a los mejores talentos. getAbstract recomienda sus estrategias para contratar a gerentes y ejecutivos que quieran construir un frente competitivo, pasando del reclutamiento de trabajadores a la atracción de talentos.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué su compañía debe enfocarse en la atracción de talentos
  • Por qué necesita una marca de empleo magnética para atraer a los empleados correctos
  • Cómo construir un ambiente laboral que retenga a las personas talentosas que pueden llevar a cabo su misión
 

Resumen

No reclute – atraiga
¿Qué sucedería si su compañía pudiera atraer constantemente a los mejores talentos – ejecutores sobresalientes deseosos de trabajar? No todas las compañías pueden ejercer una atracción como Apple o Google, pero usted puede transformar su empresa en un imán para...
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Sobre el autor

Roberta Chinsky Matuson, presidente de Matuson Consulting y autora de Suddenly in Charge, escribe blogs para Fast Company y Forbes.com.


Comentarios sobre este resumen

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    Antonio Barahona hace 3 días
    Las empresas a nivel de talento humano necesitan innovación, crear cosas que motiven a los empleados
    Todo esto es un reto para los lideres empresariales que se han quedado estancados con modelos antiguos
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    CLAUDIA MARCELA PATARROYO TORRES hace 1 año
    Es un gran reto para las compañías, ya que en el proceso de selección priman las habilidades y no la adaptación a los objetivos de la compañia.
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    ALEXANDER EMILIO PAREJA PAREJA hace 2 años
    ¨" Bueno se trata de que la diferencia la hacen las personas, descubrir que motiva a nuestros empleados y darselo de verdad, va a hacer que ellos den lo mejor, y eso hace la diferencia.

    Alex pareja.
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    OSCAR CHAVEZ hace 3 años
    Total mente deacuerdo esa es una realidad.

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