Resumen de Riesgos de las cadenas de abastecimiento

Entender las amenazas emergentes a las cadenas de abastecimiento globales

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Riesgos de las cadenas de abastecimiento  resumen de libro
Los gerentes de las cadenas de abastecimiento deben prepararse para los riesgos de éstas.

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8 Innovación

7 Estilo

Reseña

Los gerentes de las cadenas de abastecimiento deben enfrentarse a problemas complejos y difíciles. Los eventos externos –como las huelgas, los desastres naturales o el terrorismo– pueden ralentizar o detener las operaciones. Los gerentes tienen que planificar por si hubiera interrupciones en las cadenas de abastecimiento y son el frente y el centro cuando suceden. El experto en logística John Manners-Bell ofrece un informe de la A a la Z sobre los peligros en las cadenas de abastecimiento y cómo manejarlos. getAbstract recomienda sus ideas a los gerentes de las cadenas de abastecimiento, a sus jefes y a sus proveedores, como apoyo para la planeación y mitigación de riesgos.

En este resumen usted aprenderá

  • Lo que incluyen las categorías principales de riesgos de las cadenas de abastecimiento
  • Lo que explica el modelo del queso suizo de la causalidad de los accidentes
  • Cómo crear resistencia en sus cadenas de abastecimiento
 

Resumen

El modelo del queso suizo
El modelo del queso suizo de la causalidad de los accidentes se aplica a los riesgos de interrupción –y a veces de cataclismo– de las cadenas de abastecimiento. Para entender esas interrupciones, vea más allá de los factores obvios –como el error humano– y examine...
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Sobre el autor

John Manners-Bell fundó y dirige Transport Intelligence, una consultora mundial de logística.


Comentarios sobre este resumen

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    CAMPO ELIAS MAZO GUERRA hace 2 años
    es de vital importancia para todas las compañías identificar los posibles errores dentro de las cadenas de abastecimwibto , con el objetivo de mitigarlos al máximo y así evitar como empresarios pagar por el producto mas costoso, que es este caso seria el producto agotado, el cual es el resultado de una mala planeacion en flujo de la cadena de abastecimiento.
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    FRADES MAURICIO GARCIA ACEVEDO hace 2 años
    "...Es claro que en la planeación logística debe estar inmerso todo el contexto resiliente del negocio, enmarcando la frecuencia y los niveles de impacto, con el objetivo de robustecer la capacidad de respuesta ante cualquier probabilidad de perdida...."

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