Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Бизнес на пальцах

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Бизнес на пальцах

Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней

Альпина Паблишер,

15 minutes de lecture
11 points à retenir
Texte disponible

Aperçu

Десять черт характера и десять компетенций помогут вам стать профессионалом, о котором мечтает любая компания.



Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Что нужно для того, чтобы стать ценным руководителем – таким, за которым охотятся компании? Чтобы ответить на этот вопрос, консультант по маркетингу Дональд Миллер в течение нескольких лет изучал истории успешных бизнесменов. Свои выводы он изложил в этой книге, и теперь вы сможете овладеть навыками MBA, не тратя годы и немалые средства на получение степени. Эта простая и понятная книга содержит шестьдесят практических шагов, которые помогают приобрести десять важнейших качеств и десять основных компетенций. Они понадобятся каждому, кто стремится выделиться из толпы и стать лидером, который нужен в любой компании.

Краткое содержание

Ценные профессионалы обладают десятью ключевыми чертами характера и десятью навыками. Их можно развить.

Хороший характер чрезвычайно необходим для успеха, в том числе на работе. Профессионала, ориентированного на ценность, отличает десять важных черт.

  1. Вы воспринимаете себя как ценную инвестицию для работодателя и “экономический продукт на свободном рынке”.
  2. Вы чувствуете себя героем, действующим проактивно, а не жертвой, которая лишь реагирует на обстоятельства.
  3. Вы умеете приглушить накал страстей в любой ситуации.
  4. Вы принимаете критику в свой адрес и учитесь на ошибках.
  5. Вы цените продуктивный конфликт и используете его, чтобы изменить ситуацию в лучшую сторону.
  6. Вы стараетесь прежде всего заслужить доверие, а не симпатию окружающих; для этого вы сообщаете сотрудникам о своих ожиданиях, их ответственности и поощрениях.
  7. Вы не только генерируете идеи, но и активно действуете.
  8. Вы стремитесь к ясности, а не оправдываете собственное бездействие неопределенностью.
  9. Идя на риск, вы остаетесь несгибаемым оптимистом относительно вероятности успеха.
  10. Вы расцениваете проблемы, препятствия, усилия, критику и успех других людей как возможности для роста.

Об авторе

Дональд Миллер – генеральный директор консалтинговой компании StoryBrand, автор книг “Маркетинг на пальцах” и “Метод StoryBrand” – бестселлеров по версии New York Times.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Construire et entretenir le bien-être
Carrière
Développer les membres de l'équipe
Piloter le marketing numérique
Piloter la gestion de projet
Création d’entreprise
Direction exécutive
Générer et qualifier des prospects
Ressources Humaines
Diriger de façon éthique
Diriger la planification opérationnelle
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Leadership
Bien vivre
Management
Marketing
Savoir collaborer
Maîtriser le content marketing
Optimiser les performances des effectifs
Développement personnel
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Chercher un emploi
Obtenir des financements
Compétences relationnelles
Instaurer des habitudes utiles
Organiser des réunions efficaces
Soutenir ses collaborateurs
Faire preuve d’authenticité
Favoriser la culture d'équipe
Gérer les parties prenantes de la vente
Définir et suivre les KPI
Raconter des histoires convaincantes
Savoir coacher
Maîtriser la prospection
Persuader efficacement
Éviter la procrastination
Maîtriser les ventes B2B
Développer ses compétences interpersonnelles
Définir les rôles
Gérer les performances
Gérer les conversations difficiles
Pitcher son projet d'entreprise
Concilier vie professionnelle et vie privée
Négocier une offre d'emploi
Pratiquer le Servant Leadership
Cultiver l'autodiscipline
Améliorer sa concentration
Communiquer efficacement
Stimuler les performances de l’entreprise
Gérer des équipes et des départements
Motiver son équipe
Exercer une influence
Gérer les équipes de vente
Planifier et exécuter des projets
Améliorer les performances de l'équipe
Surmonter les objections des clients
Vivre intentionnellement
Donner du feedback
Fixer des objectifs d'équipe
Exceller dans l'art de la conversation
Gérer les personnes et les talents
Conclure ses ventes
Pratiquez le leadership transformationnel
Se fixer des objectifs et les atteindre
Compétences professionnelles
Générer de la demande
Tisser des liens avec les prospects
Fixer des normes de performance
Stimuler la performance de l'équipe
Présenter son offre aux prospects
Déléguer efficacement
Gérer son temps
Convertir les prospects
Hiérarchiser ses priorités
Maîtriser la négociation
Devenir plus productif