跳过导航
Новые правила влияния
Книга

Новые правила влияния

Как естественным образом завоевывать доверие, осуществлять перемены и оказывать влияние

Berrett-Koehler, 2024 更多详情

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Увлекательно

Рецензия getAbstract

Современный лидер должен быть авторитетным проводником перемен, оказывающим положительное влияние на тех, кем руководит. Может показаться, что в этом нет ничего нового, однако в сегодняшнем мире неопределенности лидеры сталкиваются с новыми видами проблем, и им нужны другие рекомендации. Чтобы удовлетворить эту потребность, эксперт по личному брендингу Лида Ситроен предлагает подход, который позволит вам стать более эффективным лидером и научиться оказывать устойчивое влияние.

Краткое содержание

Следуйте новым, современным правилам, чтобы влиять на людей.

Общепринятые правила и методы, которые применялись в прошлом, больше не работают ни в бизнесе, ни в других сферах жизни. Бизнесменам, в особенности руководителям, нужны новые способы обретения сторонников своих идей и видения, новые стандарты для осуществления власти и влияния, не исключающие проявлений уязвимости и признания, что они такие же люди, как все.

Уметь влиять на людей – необходимый навык для лидера, который стремится воодушевлять последователей. Чтобы развить этот навык, нужно освоить новые правила лидерства. Поставьте себе цели заслужить лояльность сотрудников, добиться максимальной производительности, решительно двигаться в будущее и открыть в себе лучшие черты.

Будьте мужественны и преодолевайте страх.

Мужество будет вдохновлять вас и наполнять энергией вашу жизнь. Но оно не появится у вас само по себе: мужество нужно воспитать и всегда иметь возможность черпать из этого источника. Чтобы обрести мужество, нужно для начала научиться идти на риск, даже когда это страшит. Когда внутренний голос велит вам отступить назад, найдите в себе силы устремиться вперед. Говорите вслух то, во что верите, и живите в соответствии со своими убеждениями и идеалами. Как мужественный человек, вы должны отстаивать то, что считаете правильным.

Об авторе

Лида Ситроен – консультант по личному брендингу и управлению репутацией, автор книги Control the Narrative: The Executive’s Guide to Building, Pivoting, and Repairing Your Reputation (Управляйте нарративом. Пособие для руководителей по построению, изменению и восстановлению своей репутации).


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Attirer et recruter des talents
Développer sa créativité
Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre par soi-même
Carrière
Communiquer efficacement
Développer son organisation
Transformation numérique
Avenir du travail
Drive Team Performance
Execute Digital Operations
Promouvoir une culture de l'innovation
Foster Team Culture
Générer et qualifier des prospects
Ressources Humaines
Innovation
Diriger de façon éthique
S’auto-diriger
Gérer le changement
Gérer la communication de l'entreprise
Manage Learning and Development
Management
Savoir collaborer
Maîtriser le content marketing
Maîtriser la stratégie marketing
Développement personnel
Vente
Chercher un emploi
Compétences professionnelles
Améliorer l'agilité de l'équipe
Mettre en place la méthode agile
Maîtriser le branding
S’adapter à la politique de l’entreprise
Être coachable
Devenir un allié des minorités dans l’équipe
Gérer sa réputation
Faire preuve d'humilité
Communiquer l'objectif de l'entreprise
Navigate Leadership Challenges
Oser se montrer vulnérable
Diriger stratégiquement
Développer ses compétences interpersonnelles
Se former tout au long de la vie
Promouvoir l'inclusion LGBTQ+
Créer sa marque employeur
Créer un sentiment d'appartenance
Cultiver la flexibilité
Changer de perspective
Nouvelles approches de leadership
Persuader efficacement
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Conduire le changement
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Promouvoir la neuro-inclusion
Promouvoir l'inclusion ethnique
Compétences relationnelles
Communiquer de façon transparente
Direction exécutive
Défendre la diversité
Pratiquer le Servant Leadership
Impulser le changement en douceur
Cultiver la curiosité
Gérer l'impact de son leadership
Renforcer sa présence
Renforcer la sécurité psychologique
Exercer une influence
Leadership
Susciter la confiance
S'adapter au changement
Prendre l'habitude d'apprendre
Practice Transformational Leadership
Penser autrement
Apprendre à s'adapter
Communiquer de façon inclusive
Faire preuve d’authenticité
Développer un état d'esprit de croissance
Diriger de façon inclusive
Raconter des histoires convaincantes
Développer son image de marque
Construire une culture inclusive