Ignorer la navigation
好的管理者不是控制狂
书籍

好的管理者不是控制狂

糟糕的管理正阻碍你的团队走向成功

HarperCollins Leadership, 2020
第一版本: 2020 plus...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 实例
  • 引人入胜
  • 启发灵感

导读荐语

糟糕的管理者可以让你学到很多东西,在本书中,作者迈克·威克斯就管理中的错误写了很多有启发性的故事。你可以从中看到糟糕的管理是相当普遍的,也可以了解这些做法会如何对企业和员工造成伤害。从电子邮件礼仪不当,到向团队隐瞒信息,或是恶意揣测他人等,威克斯将告诉你哪些做法对管理水平的提升是有害的。这本对话式的手册励志又易懂,它将能帮助读者提升管理效率,成为更善解人意的领导者,学会放权,以信任为基础建立各种关系。

浓缩书

优秀的管理者更关心整个团队的成功,而非个人私利。

优秀的管理者都有以下特质:公平、负责、随机应变、善解人意。他们诚实正直、善于沟通,能将错误转化为学习机会,并懂得下放权力。

不幸的是,糟糕的管理仍然很常见。2019年,美国心理健康协会(Mental Health America)曾做过一项调查,结果有超过一半的员工表示,他们在工作中缺乏动力。只有大约一半的人表示,他们的管理者能够给予充分的指示,帮助他们高效地完成工作。优秀的管理者会提供引导,建立人们对工作的信心;但研究表明,许多管理者在这点上做得不怎么样:80%的受访者坚决认为,公司的企业文化让他们对自己的工作表现很没有信心。

研究糟糕管理者的错误,从而避开这些做法。糟糕管理者所犯的最严重错误之一就是,把自己的欲望置于团队的需要之上。要想成为一个糟糕的管理者,你可以这么做:把谦卑抛在脑后;不费心去记别人的名字;推动议程时,不理睬负面反馈;只关注自己的成功和地位;在显眼的地方展示你所获得的奖项,提醒旁人拥有你这样的领导是多么幸运。

然而,要想管理好团队,就得改变观念,关心团队成员的成功。如果团队在你的管理下实现了目标,请在适当的时候给予他们信任,学会放权。这能帮助团队与你一同取得成功。

关于作者

迈克·威克斯(Mike Wicks)是一位出版顾问。他与汤姆·格里萨诺(Tom Golisano)共同撰写了《白手起家:送给企业家的严肃指导书》(Built Not Born: A Self-Made Billionaire’s No-Nonsense Guide for Entrepreneurs)。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Faire progresser sa carrière
Développer sa créativité
Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre par soi-même
Apprendre à s'adapter
Construire et entretenir le bien-être
Carrière
Develop Team Members
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innovation
Diriger de façon éthique
Diriger stratégiquement
Gérer les performances
Gérer des équipes et des départements
Management
Savoir collaborer
Optimiser les performances des effectifs
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Strengthen Team Collaboration
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Faciliter le brainstorming de groupe
Améliorer les performances de l'équipe
Gérer ses émotions
Comprendre les approches de leadership
Encourager l'expérimentation
S’adapter à la politique de l’entreprise
Apprendre d’un feedback
Poser des questions
Gérer les relations avec les employés
Développer ses compétences interpersonnelles
Répondre aux griefs
Renforcer la sécurité psychologique
Comprendre la dynamique d'équipe
Communiquer de façon inclusive
Drive Team Performance
Organiser des réunions efficaces
Communiquer clairement
Soutenir ses collaborateurs
Foster Team Culture
Manage People and Talent
Développer un état d'esprit de croissance
Motiver son équipe
Communiquer avec les parties prenantes
Navigate Leadership Challenges
Compétences relationnelles
Leadership
Prendre conscience de soi
Direction exécutive
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Savoir coacher
Faire preuve d'humilité
Diriger en cas de crise
Faire preuve d’empathie et de compassion
S’auto-diriger
Réaliser des évaluations de performance
Maîtriser la rédaction commerciale
Développer la tolérance à l'échec
Promouvoir une communication ouverte
Gérer l'impact de son leadership
Être coachable
Exceller dans l'art de la conversation
Comprendre la communication
Oser se montrer vulnérable
Gérer les conversations difficiles
Évoluer en tant que femme dirigeante
Practice Transformational Leadership
Faciliter les discussions
Communiquer numériquement
Déléguer efficacement
Donner du feedback
Encourager l'appropriation chez les autres
Communiquer de façon transparente
Bien écouter
Développer son savoir-vivre en entreprise
Communiquer efficacement
Pratiquer le Servant Leadership