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各层次的领导者如何玩转领导力

诺埃尔·蒂奇（Noel Tichy）以及伊莱·科恩（Eli Cohen）

The Chinese UP, 2002

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评级

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

关键特征

实用性

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

导读荐语

从政坛到商场，在任何需要人类付出努力的领域，领导力都是通往更高成就的大门。最好的领袖会培养各个层级的未来领导者，从而打造出“优胜企业”。管理与组织学教授诺埃尔·蒂奇（Noel Tichy）在与行业研究员兼顾问伊莱·科恩（Eli Cohen）合作出版的著作中解释了领导者该如何领导、如何成为真正的教导者及如何让杰出的接班人跟随自己。该书于2002年再版。蒂奇的经验来自90年代，读者可能有点难以理解当时的情况，但其中的经验是超越时代的。你可以将蒂奇的这些经验应用到实践当中。getAbstract将这本实用且深刻的书籍推荐给所有对领导或教导工作有兴趣的读者。

浓缩书

催生成就的“引擎”

成功者既需要领导他人，也需要帮助他人成为领导者。领导力可以催生成就，打造“优胜企业”。优胜企业的领导者知道如何教导他人。他们拥有成熟、周到的人生观和世界观，懂得如何指导未来的领导者。他们所打造的企业就像“领导力引擎……能够源源不断地输出新一代领导者。”

任何人都能成为领导者

领导力是每个人天生就有的，而非只存在于“金字塔尖的高管们”身上。优胜企业能在各个层级培养领导者。这些企业在市场上也能“不断保持卓越”，能够预知新变化，迅速做出反应。培养未来的领导者，就是将自己放在一群聪明人中间，打造一支“迷你总裁”大军，使他们学会做正确的决定并将其执行。要成为领导者并培养其他领导者，你必须拥有这些资产：

• “想法”——你知道业务成功的必要条件是什么，也知道该付出怎样的努力。

• “价值观”——你知道什么最重要，明白该为企业文化注入何种价值观。

• “能量”——你拥有热情和动力，总能激励他人。

关于作者

诺埃尔·M·蒂奇（Noel M. Tichy）在密歇根大学任教，他还写过《若不掌控命运，就只能由他人摆布》（Control Your Destiny or Someone Else Will）。伊莱·科恩（Eli Cohen）是一名商业顾问。

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