Résumé de Accélération des performances

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Accélération des performances résumé de livre
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Classement

8 Global

9 Applicabilité

7 Innovation

7 Style


Commentaires

Colin Price et Sharon Toye, consultants en gestion et experts en comportements organisationnels, ont créé, grâce à un éventail extraordinaire de données, un modèle que les entreprises peuvent suivre pour changer leurs cultures et accélérer l’amélioration globale. Ils ont basé leur cadre META (Mobilisez, Exécutez et Transformez avec Agilité) sur l’idée que les entreprises visent à répondre aux besoins des clients et à faire des bénéfices, et peuvent mieux remplir cette mission en ‘réduisant la résistance’, en améliorant le dynamisme et en optimisant les capacités organisationnelles. Les auteurs fournissent des diagnostics dans le livre et en ligne, permettant aux lecteurs de poursuivre l’apprentissage interactif, même au-delà des études de cas de ‘superaccélérateurs’. Cependant, comme beaucoup d’autres consultants, ils ont tendance à associer de nouveaux noms à des concepts connus et à se répéter. L’approche META peut sembler difficile à mettre en œuvre, mais les nombreux diagrammes, graphiques, listes et exemples des auteurs facilitent la compréhension. Selon getAbstract, cette approche réfléchie et détaillée de la transformation organisationnelle décrit une tâche ardue, mais s’avère intéressante si vous avez les ressources pour développer la bonne recette du changement.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Comment votre organisation peut changer, agir rapidement et croître durablement ;
  • Comment appliquer le cadre de changement META (Mobilisez, Exécutez et Transformez avec Agilité) ; et
  • Comment appliquer la ‘bonne recette’ pour transformer votre entreprise.
 

À propos des auteurs

Colin Price et Sharon Toye sont consultants en leadership chez Heidrick & Struggles, où Price est vice-président exécutif et associé directeur mondial, et Toye est un partenaire du bureau de Londres. Toye écrit pour Business Strategy Review, Strategy+Business et Managerial Forensics. Pour savoir si votre entreprise est un superaccélérateur, consultez AccelerationAssessment.com

 

Résumé

La culture comme base
Au Royaume-Uni, en Europe et aux États-Unis, d’anciennes entreprises de premier plan (notamment British Petroleum, la BBC, Volkswagen et Lehman Brothers) ont toutes vacillé pour des raisons similaires : elles se sont égarées à cause de cultures imparfaites. En...

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