Rezension
Ob Scrum, Kanban oder Timeboxing â agile Arbeitsmethoden fassen in immer mehr Unternehmen FuĂ. Mitarbeiter sollen sich in eigenverantwortlich handelnde Mitunternehmer verwandeln. FlexibilitĂ€t â zeitlich, örtlich und dem Kunden gegenĂŒber â wird zum obersten Prinzip. Das Unternehmen verkĂŒrzt so Entwicklungszyklen und stĂ€rkt die Kundenorientierung. Aber wie geht das alles mit dem gesetzlichen Rahmen zusammen, der doch von einem recht klaren Arbeitgeber-Arbeitnehmer-VerhĂ€ltnis ausgeht? Expertin Britta Redman zeigt, dass so gut wie alles möglich ist, kaum etwas jedoch von oben herab verordnet werden kann â was ĂŒbrigens fĂŒr eine agile Organisation ohnehin nicht schicklich wĂ€re. Sie schildert wichtige BerĂŒhrungspunkte von Recht und AgilitĂ€t. Leider geht sie nicht sehr in die Tiefe und rĂ€umt stattdessen allgemeinen AusfĂŒhrungen zur AgilitĂ€t selbst ĂŒberproportional viel Platz ein. getAbstract findet: ein guter erster Wegweiser fĂŒr Unternehmer und Personalprofis.
Zusammenfassung
Ăber die Autorin
Britta Redmann ist RechtsanwĂ€ltin, Coach und Mediatorin. Die Expertin fĂŒr moderne Organisationskonzepte hat als Personalleiterin in unterschiedlichen Branchen gearbeitet und mehrere FachbĂŒcher veröffentlicht.
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