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Rezension
Überlässt man jungen Mitarbeitern die Wahl, werden sie sich spontan immer für eine Zusammenarbeit mit Altersgenossen entscheiden. Dem müssen Unternehmen entgegenwirken – nicht nur, weil der demografische Wandel und der drohende Fachkräftemangel die Zusammenarbeit von Jung und Alt unvermeidbar machen, sondern auch, weil altersheterogene Teams gegenüber altershomogenen durchaus Vorteile haben. Zumindest wenn sie professionell gemanagt werden. Hinter diesem kompakten Leitfaden stehen zwei Organisationen, die sich schon länger mit diesem Thema beschäftigen. Statt langer Texte gibt es viele Tabellen, Diagramme und Listen, unterbrochen von einigen Interviews mit Praktikern. Ein Lesegenuss ist das nicht, und leider wird das Büchlein nur selten konkret. Als Überblick für HR-Verantwortliche kann es aber nützlich sein, meint getAbstract.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) ist der Fachverein der deutschen Personalmanager. Das Demographie Netzwerk e. V. (ddn) vereint mehr als 400 Unternehmen und Organisationen, die für etwa 2 Millionen Arbeitnehmer stehen.
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