Auf der Jagd nach Spitzenkräften
Buch

Auf der Jagd nach SpitzenkrΓ€ften

Die besten Mitarbeiter gewinnen, begeistern und behalten

Axel Gloger
Ueberreuter, 2001
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Bewertung der Redaktion

8

QualitΓ€ten

  • Umsetzbar

Rezension

Gute Mitarbeiter sind rar, und auf Ihre Top-Leute wirft auch noch die Konkurrenz ein Auge. In Abwerbe-Duellen wird mit harten Bandagen gekΓ€mpft. Jeder Mitarbeiter, der Ihre Firma verlΓ€sst, nimmt auch sein Wissen mit. Damit der leere Stuhl schnell wieder besetzt wird, muss Ihr Unternehmen fΓΌr die Kandidaten attraktiv sein. Kein leichtes Unterfangen, aber mit dem Buch von Axel Gloger haben Sie das passende Instrumentarium zur Hand, um im gnadenlosen Arbeitsmarkt der Zukunft den Goldfisch an die Angel zu kriegen. Kompakt, leicht lesbar und spannend beschreibt der Autor das How-to-do bei der Suche nach der Stecknadel im Heuhaufen. getAbstract legt dieses Praxisbuch allen Personalverantwortlichen und FΓΌhrungskrΓ€ften ans Herz, die auf der Suche nach umsetzbaren Ideen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung sind.

Zusammenfassung

Mitarbeiter, wo bist du?

Der Bewerber, das ist heute das Unternehmen: Es buhlt um die Gunst der wenigen ArbeitskrΓ€fte und tut nahezu alles, um den viel Umworbenen genau diesen Arbeitsplatz schmackhaft zu machen. Also krempeln Sie die Γ„rmel hoch und machen Sie sich auf die Suche. Weil Sie nun nicht aus einem randvollen Pool von Arbeitssuchenden schΓΆpfen kΓΆnnen und weil Sie wissen, dass Deutschland von Haus aus zu wenig HochschulabgΓ€nger anzubieten hat, um daraus genΓΌgend FachkrΓ€fte zu rekrutieren, machen Sie es wie derzeit ΓΌberall ΓΌblich: Sie klauen. Die Methoden sind dabei nicht immer so ganz astrein. Aber Sie haben nun mal die besseren Chancen, wenn Sie fΓΌr Ihren Top-Mitarbeiter ein Kopfgeld aussetzen: Sollte er willens sein, zu Ihnen zu wechseln, bekommt er nicht nur eine Gehaltsaufbesserung, sondern zudem ein satte Einmal-Zahlung. In den USA nennt man das β€žSigning Bonusβ€œ.

Leere Stellen – leere Kassen

Und was passiert, wenn Sie Ihre vakante Stelle nicht besetzen kΓΆnnen? Lufthansa musste deshalb schon Maschinen am Boden lassen, UniversitΓ€ten mussten ausgeschriebene LehrstΓΌhle zurΓΌcknehmen und Gastronomiebetriebe ihre Γ–ffnungszeiten einschrΓ€nken. Wie...

Über den Autor

Axel Gloger ist Experte fΓΌr internationales Management, Unternehmen und Internet-Business. Er ist als Wirtschaftskorrespondent fΓΌr Die Welt tΓ€tig und Chefredakteur des Informationsdienstes Trendletter.

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