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Be 2.0

Cómo lograr que tu empresa sea un negocio exitoso y sostenible

Jim Collins y Willliam Lazier

Reverté Management (REM), 2024

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Revelador
Visión general
Ejemplos concretos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Uno de los mayores desafíos para cualquier empresa es alcanzar la excelencia y mantenerla a lo largo de los años. Para lograrlo, es necesario que los líderes de la organización fomenten la creatividad y el compromiso de todos los colaboradores con la visión de la empresa. En esta reveladora obra, el renombrado experto en gestión empresarial Jim Collins y el influyente profesor de Negocios de la Universidad de Standford Bill Lazier exponen los resultados de tres décadas de investigación para explicar qué es lo que distingue a las empresas exitosas y duraderas. Los autores ofrecen una novedosa hoja de ruta para definir la visión de la compañía y la estrategia. Además, aportan numerosos ejemplos de compañías de gran relevancia en el mundo actual.

Resumen

Bill Lazier fue un exitoso empresario y un influyente profesor de negocios de la Universidad de Stanford.

Sus estudiantes lo recuerdan como una persona muy generosa de robustos valores. Jim Collins fue alumno de Lazier y ambos cultivaron una larga amistad hasta la muerte de Lazier en 2005. En 1988, Lazier cambió la vida de Collins cuando lo ayudó a volverse maestro de Standford. Collins y Lazier escribieron juntos el éxito de ventas Beyond Entrepreneurship, un legendario libro de negocios que ha tenido gran influencia en importantes emprendedores de empresas tecnológicas. El presente libro actualiza las ideas de aquella obra.

Es imprescindible seleccionar a los profesionales adecuados para los puestos de su empresa.

Para que su organización alcance la excelencia, usted debe esforzarse por que los puestos de liderazgo estén ocupados por las personas adecuadas. Para el fundador de Apple, Steve Jobs, por ejemplo, tener gente de excelencia en su compañía era una de las bases de su éxito. Elegir a las personas adecuadas por encima de cualquier otra prioridad le permitió convertir a Apple en una de las empresas tecnol...

Sobre los autores

Jim Collins es consultor de negocios y uno de los expertos en gestión empresarial más reconocidos de Estados Unidos. Bill Lazier fue un empresario y profesor de negocios de la Universidad de Stanford.