Résumé de La mappemonde interculturelle

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La mappemonde interculturelle résumé de livre

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Un responsable des ressources humaines allemand sera ponctuel à son rendez-vous alors que son homologue nigérian aura 20 minutes de retard. Vos hôtes japonais vous invitent à passer la soirée dans un bar : êtes-vous dans l’obligation d’accepter cette invitation pour conclure des affaires avec eux ? La franchise d’un manager français vous fait fondre en larmes alors que l’ambiguïté d’un manager anglais vous laisse perplexe. Les différences culturelles déterminent souvent ce qu’un individu perçoit comme un comportement professionnel acceptable. Connaître et respecter ces différences est crucial pour réussir dans l’environnement globalisé dans lequel nous évoluons aujourd’hui. Erin Meyer, spécialiste en commerce international, dissipe toute confusion en proposant une ‘mappemonde interculturelle’ permettant de visualiser ces différences. L’auteur identifie huit problématiques fondamentales marquées par des disparités culturelles, propose un continuum gradué pour chacune de ces problématiques et positionne les pays à chaque avancée. Utilisez cette mappemonde pour comprendre où se situent les cultures les unes par rapport aux autres et par rapport à la vôtre, puis adaptez votre comportement si vous devez faire face à ces problématiques essentielles. getAbstract recommande cet ouvrage indispensable, clairement structuré et abondamment illustré à tous les lecteurs travaillant avec des personnes de cultures différentes ainsi qu’à tous ceux qui se préparent à prendre l’avion.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Comment utiliser les huit échelles de ‘la mappemonde interculturelle’ pour évoluer dans le commerce international ; et
  • En quoi la manière dont les individus communiquent, donnent leur avis, persuadent, dirigent, décident, ont confiance, contestent et gèrent le temps a trait à des cultures différentes et détermine ces dernières.
 

À propos de l’auteur

Professeur à l’INSEAD, Erin Meyer s’intéresse aux compétences de gestion pour les entreprises internationales.

 

Résumé

Les huit échelles culturelles
Ce que les personnes issues d’une culture ou d’un pays considèrent comme un comportement adéquat ou du bon sens peut être totalement différent de ce à quoi s’attendent des personnes provenant d’autres pays. Ces différences, à la fois évidentes et subtiles...

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