Navigation überspringen
Cadenas de suministro fuertes mediante operaciones resilientes
Libro

Cadenas de suministro fuertes mediante operaciones resilientes

Cinco principios para que los líderes ganen en un mundo volátil

Wiley, 2023 Mehr

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Las empresas llevan décadas esforzándose por conseguir cadenas de suministro ajustadas y recortar costos, pero la pandemia de COVID-19, guerras y desastres naturales provocaron escasez de productos, piezas y materias primas. Ello demostró que recortar costos es arriesgado en un entorno volátil de tensiones geopolíticas, malestar social y condiciones meteorológicas extremas. Los consultores en gestión global Suketu Gandhi, Marc Lakner, Sherri He, Tiffany Hickerson y Michael F. Strohmer explican que las empresas deben construir cadenas de suministro resilientes y flexibles. Esbozan un programa integral para cultivar una operación de suministro que pueda adaptarse a choques repentinos y seguir prosperando.

Resumen

Las crisis de suministro de principios de la década de 2020 ilustran la necesidad de resiliencia de la cadena de suministro.

Durante décadas, muchas empresas hicieron de la reducción de costos un componente primordial de su estrategia de la cadena de suministro. Entre otras medidas, eso implicaba externalizar la manufactura a países con bajos costos de mano de obra. Esta estrategia puede ser eficaz en un entorno empresarial estable, y muchas empresas apostaron por que la estabilidad relativa persistiría en el futuro.

Estas empresas demostraron no estar preparadas para una avalancha de acontecimientos desestabilizadores, como la pandemia de COVID-19, la escasez de mano de obra, las crisis geopolíticas y las catástrofes naturales. Todas estas disrupciones confirmaron que los líderes empresariales deben asegurarse de que sus operaciones son resilientes y suficientemente adaptables para hacer frente a un mundo caótico.

Prepare sus operaciones para una serie de amenazas potenciales.

En el actual entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo, por sus siglas en inglés), la supervivencia empresarial requiere una visión ...

Sobre los autores

Los autores trabajan en A.T. Kearney, donde Suketu Gandhi es colíder mundial de la práctica de operaciones estratégicas. Marc Lakner es director para Alemania, Austria y Suiza. Sherri He es directora de la unidad de la Gran China. Tiffany Hickerson es socia de la práctica de operaciones estratégicas, donde Michael F. Strohmer es el colíder global. También es el líder de compras.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Transformation numérique
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA
Découvrez et comprenez les technologies numériques
Secteur du commerce de détail
Stimuler la performance de l'équipe
Activer l'organisation numérique
Améliorer la cybersécurité
Direction exécutive
Ressources Humaines
Diriger de façon éthique
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Bien vivre
Gérer le changement
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les risques
Management
Perspectives de marché par secteur
Développer ses compétences interpersonnelles
Naviguer dans les défis de leadership
Optimiser les performances des effectifs
Développement personnel
Planifier stratégiquement
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Développer sa créativité
Défendre la diversité
Développer les membres de l'équipe
Motiver son équipe
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Bien vieillir
Concevoir des produits et services circulaires
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans l'industrie des biens de consommation
Innovation
Tirer parti de la technologie RH
Gérer les crises
Promouvoir l'inclusion ethnique
Comprendre les risques climatiques
Utilisez l'IA pour la maintenance prédictive
Renforcer la cohésion de l'équipe
Promouvoir l'innovation durable
Tirez parti de l'IA pour la gestion
Gérer les fournisseurs et les contrats informatiques
Faire preuve d'humilité
Découvrez et comprenez l'Internet des objets
Promouvoir l'inclusion des femmes
Promouvoir l'inclusion générationnelle
Fidéliser ses employés
Avenir du travail
Améliorer l'agilité de l'équipe
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Gérer l'incertitude
Pratiquez le leadership transformationnel
Production et logistique
Axer le recrutement sur la diversité
Utilisez l'IA pour la prévision de la demande
Utilisez l'IA pour la surveillance des risques fournisseurs
Construire et entretenir le bien-être
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans l'industrie alimentaire et des boissons
Avenir du secteur industriel
Avenir du commerce de détail
Connaître les risques de la chaîne logistique
Gérer les risques climatiques
Optimiser la chaîne logistique
Pratiquer le Servant Leadership
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans le transport et la logistique
Améliorer l'expérience de ses employés
Assurer la durabilité de la chaîne logistique
Comprendre l'économie circulaire
Se forger un moral d'acier
Nouvelles technologies de travail
Encourager l'expérimentation
Conduire le changement
Leadership
Tirer parti des Groupes de Ressources pour les Employés
Gérer les risques de la chaîne logistique
Développer la tolérance à l'échec
Garantir le bien-être de ses employés
Comprendre l'intérêt commercial des critères ESG
Transformation par l'IA
Diriger de façon inclusive
Proposer des modalités de travail flexibles
Comprendre la culture d'entreprise
Apprendre à s'adapter
S'adapter au changement
Gérer les opérations de la chaîne logistique
Façonner la culture d'entreprise
Créer un sentiment d'appartenance
Oser se montrer vulnérable
Découvrez des fournisseurs d'IA pour la production et la chaîne d'approvisionnement
Défis du secteur industriel
Utilisez l'IA pour la planification de la production
Construire une culture numérique
Secteur industriel
Impact de la technologie sur le travail
Promouvoir une communication ouverte
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans l'industrie manufacturière
Assurer la continuité des activités
Utilisez l'IA pour l'optimisation des entrepôts
Construire une culture de sécurité
Promouvoir la collaboration
Mettre en œuvre des stratégies ESG
Surmonter les difficultés
Assurer la transparence de la chaîne logistique
Gérer l'approvisionnement
Gérer les personnes et les talents
Cultiver la flexibilité
Cultiver la positivité
Promouvoir une culture de l'innovation
Favoriser la culture d'équipe
Utilisez l'IA pour l'optimisation des processus
Renforcer la sécurité psychologique
Utilisez l'IA pour la planification de réapprovisionnement
Utiliser la planification de scénarios
Construire sa résilience
Utilisez l'IA pour la surveillance des perturbations
Utilisez l'IA pour l'optimisation des stocks
Construire une culture inclusive
Développer un état d'esprit de croissance
Durabilité
Utilisez l'IA pour la production et la chaîne d'approvisionnement