Ignorer la navigation
Comunicação Organizacional Estratégica
Livro

Comunicação Organizacional Estratégica

Aportes conceituais e aplicados

Summus Editorial, 2016 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Para Especialistas

Recomendação

A comunicação organizacional é um “fenômeno” corporativo e a sua gestão deve ser estratégica para promover interações online e offline estruturadas e coerentes, é o que afirma a professora Margarida Maria Krohling Kunsch. Nesta coleção aprofundada de abordagens conceituais e aplicadas escolhidas para responder estrategicamente às “novas demandas sociais e do mercado cada vez mais competitivo”, os diversos autores selecionados por Kunsch convidam os líderes corporativos mais experientes para uma conversação que os motive a se posicionarem institucionalmente, desenvolverem e consolidarem as suas marcas e gerirem melhor os relacionamentos internos e externos.

Resumo

A comunicação organizacional deve ser considerada um “fenômeno” e um processo que gera uma interação contínua entre os diversos interlocutores.

A comunicação, em sua essência, está intimamente ligada às dinâmicas sociais e todos os fatores observados no âmbito “social, político, econômico, cultural, ecológico e tecnológico”. O mesmo acontece com a comunicação nas organizações. Esta dinâmica influencia “teorias, técnicas, meios e instrumentos” para que construam e consolidem as marcas e orientem os relacionamentos, adequando-os à modernidade.

Sendo parte ativa das sociedades, as organizações acabam sendo afetadas por essas mudanças, o que as estimula a abordar a comunicação de forma mais estratégica, integrada e “planejada com base em pesquisas científicas e análise e interpretação de cenários”. Isto exige uma visão de mundo criteriosa capaz de aproximar as áreas de relações públicas com a comunicação institucional e interna, bem como as iniciativas de marketing com a comunicação mercadológica.

Várias transformações políticas e socioeconômicas alteraram o cenário da comunicação no contexto latino-americano.

A instabilidade político-social promovida pela...

Sobre a autora

Margarida Maria Krohling Kunsch, PhD, é professora titular e pesquisadora da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo. Ela criou e é diretora da Revista Latinoamericana de Ciencias de la Comunicación e da Organicom – Revista Brasileira de Comunicação Organizacional e Relações Públicas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformation par l'IA
Secteur du conseil
Secteur des médias et du divertissement
Avenir du travail
Promouvoir une culture de l'innovation
S'ouvrir aux autres cultures
Innovation
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Gérer le changement
Gérer les personnes et les talents
Gérer l'innovation produit
Management
Perspectives de marché par secteur
Savoir collaborer
Développer ses compétences interpersonnelles
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Comprendre l'innovation
Compétences professionnelles
Gérer les connaissances organisationnelles
Communiquer en contexte interculturel
Communiquer de façon transparente
Créer une adéquation produit-marché
Bonnes pratiques du secteur du conseil
Mettre en œuvre des stratégies ESG
Exploiter l'IA pour le marketing
Découvrir les changements sociétaux
Susciter l'engagement des employés
Exécuter les opérations numériques
Maîtriser le branding
Planifier stratégiquement
Renforcer sa culture numérique
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Soutenir le développement des leaders
Impact de la technologie sur le travail
Améliorer l'expérience de ses employés
Ressources Humaines
Gérer l'impact de son leadership
Comprendre le changement organisationnel
Adapter son style de communication
Pratiquer le data marketing
Direction exécutive
Gérer la communication au sein de l'équipe
Stratégiser la transformation numérique
Durabilité
Communiquer l'objectif de l'entreprise
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Stimuler les performances de l’entreprise
Développer le messaging de l'entreprise
Piloter le marketing e-commerce
Tirer parti des Groupes de Ressources pour les Employés
Défis du secteur médias et divertissement
Promouvoir la collaboration
Leadership
Communiquer efficacement
Piloter le marketing direct
Diriger le marketing produit
Maîtriser le positionnement
Comprendre les organisations
Développer son organisation
Gérer la communication de crise
Transformation numérique
Maîtriser le content marketing
Activer l'organisation numérique
Maîtriser le marketing des réseaux sociaux
Promouvoir une communication ouverte
Gérer les relations avec les employés
Façonner la culture d'entreprise
Mener des enquêtes auprès de ses employés
Piloter le marketing numérique
Générer de la demande
Gérer la communication interne
Construire une culture numérique
Définir la stratégie numérique
Gérer la réputation de l'entreprise
Gérer la communication de l'entreprise
Marketing
Communiquer stratégiquement
Maîtriser la stratégie marketing
Communiquer numériquement
Raconter des histoires convaincantes
Gérer les relations publiques