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Patrick Lencioni

Der Vorteil

Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen

Wiley-VCH, 2014

15 minutes de lecture

10 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Spiel, Satz und Sieg! Die Voraussetzung dafür: ein gesundes Unternehmen.

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Umsetzbar
Praktische Beispiele
Unterhaltsam

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Ein Unternehmen, in dem alle in eine Richtung marschieren, das Wesentliche immer im Fokus steht und jedem klar ist, was er zu tun und zu verantworten hat – das klingt zu schön, um wahr zu sein. Patrick Lencioni sieht das anders: Er ist überzeugt, dass mit etwas Anstrengung aus jedem Unternehmen eine gesunde Organisation gemacht werden kann. Das Buch zeigt die nötigen Schritte auf dem Weg dorthin auf. Sie scheinen weder schwierig noch kostspielig zu sein, allerdings sind sie arbeitsintensiv, und das verschweigt Lencioni keineswegs. Dieser Ansatz ist zwar nicht besonders neuartig, doch er kommt in einer Klarheit daher, die den Leser schnell davon überzeugt, dass sich die Mühle lohnen dürfte. Der lockere Stil und die anschaulichen Praxisbeispiele und Checklisten, in denen die Kernaussagen auf den Punkt gebracht werden, machen das Buch zu einer angenehmen Lektüre. getAbstract empfiehlt es allen Verantwortlichen in Organisationen, die es sich zutrauen, neue Wege zu gehen.

Zusammenfassung

Vitale Unternehmen sind im Vorteil

Ob eine Firma erfolgreich ist oder nicht, hat nicht in erster Linie mit der Intelligenz, der Disziplin oder dem Mut der Mitarbeiter zu tun. Entscheidend ist vielmehr die Gesundheit einer Organisation. Vitalität ist kostenlos und für jedes Unternehmen erreichbar. Der Weg zu einer vitalen Organisation läuft in vier Schritten ab:

ein Führungsteam aufbauen, das an einem Strang zieht,
sicherstellen, dass sich die Mitglieder in den entscheidenden Fragen einig sind,
die Antworten auf diese Fragen wiederholt und deutlich den Mitarbeitern kommunizieren und
dafür sorgen, dass die Mitarbeiter das Wesentliche immer im Blick behalten.

Schritt 1: Zusammenhalt an der Unternehmensspitze

Ist die Führungsspitze zerstritten, kann das Unternehmen unmöglich sein gesamtes Potenzial ausschöpfen. Damit die Unternehmensspitze zusammenhält, braucht es aber eine Menge Zeit, Energie und Konsequenz. Ein echtes Führungsteam weiß genau, wie es sich hinsichtlich der fünf Bereiche Vertrauen, Konflikte, Verbindlichkeit, Rechenschaft und Erfolg verhalten muss. Diese Aspekte bauen aufeinander auf. Vertrauen ist der wichtigste...

Über den Autor

Patrick Lencioni berät leitende Angestellte und deren Teams in den Bereichen Teamentwicklung und organisatorische Gesundheit. Er ist Autor mehrerer Bestseller, darunter Die 5 Dysfunktionen eines Teams.

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S. S. vor 6 Jahren

Der erste Fall, in dem die Blinkist-Zusammenfassung m.E. besser ist als die von getAbstracts.
- vor 6 Jahren
  
  Hallo Herr Storz, danke für Ihr Feedback! Wir werden uns die beiden Zusammenfassungen gern mal anschauen und versuchen, unsere Version noch zu optimieren. Falls Sie dazu noch konkrete Hinweise haben, können Sie sie gerne hier posten oder per Mail an redaktion@getabstract.com schicken. Vielen Dank!