Ignorer la navigation
Die 5 Zukunftsstrategien
Buch

Die 5 Zukunftsstrategien

Trends, Ideen, Impulse für mehr Innovation, mehr Wachstum, mehr Geschäft

WALHALLA, 2008 plus...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Visionär

Rezension

Was können Unternehmen tun, um auf den turbulenten Märkten des 21. Jahrhunderts zu bestehen? Vor allem flexibel bleiben, sagt Managementberater Ralph Scheuss. In seinem Buch wirft er einen Blick auf das Unternehmen der Zukunft und gibt eine Fülle von Tipps, wie Firmen von heute zukunftsfähig geführt werden können. Das Buch ist praxisbezogen und durch eine ganze Reihe von Beispielen und Grafiken sehr übersichtlich gestaltet. Ob es allerdings langfristig eine gute Lösung ist, in einer sich immer schneller verändernden Wirtschaftswelt stets noch ein bisschen schneller und flexibler zu sein, darf wohl bezweifelt werden. Hinzu kommt, dass sich das Buch leider nicht so flüssig liest, wie es die Einführung verspricht; dazu trägt der etwas sperrige, mit zahlreichen Anglizismen („Hyper Value“) durchsetzte Stil bei. getAbstract empfiehlt das Buch Führungskräften, die wissen wollen, welche Strategieoptionen sie haben.

Zusammenfassung

Flexibel bleiben

Die Wirtschaft des 21. Jahrhunderts ist von rasanten Veränderungen und hartem Wettbewerb geprägt. Um hier bestehen zu können, muss Ihr Unternehmen mit den richtigen Strategien in die Zukunft gehen. Vor allem muss es flexibel sein, um sich in Zeiten des Wandels schnell anpassen zu können. Flexibilität heißt, dass Sie sich nicht an Patentrezepte klammern, sondern immer der Situation angemessen reagieren können. Dazu müssen Sie zunächst alte Denkmuster überprüfen. In jedem Unternehmen gibt es bestimmte Grundüberzeugungen und Tabus, die wie selbstverständlich befolgt werden und Entscheidungen steuern, ohne dass man sich dessen überhaupt bewusst ist. Versuchen Sie herauszufinden, welche Grundüberzeugungen es bei Ihnen gibt, und welche davon Sie über Bord werfen sollten.

Lassen Sie sich nicht von Managementtheorien leiten, die gerade modern sind. Suchen Sie stattdessen selbst nach den besten Lösungen für Ihre individuelle Situation. Planen Sie für sich und Ihre Mitarbeiter regelmäßige Auszeiten ein, in denen Sie gemeinsam überlegen, was Sie besser machen können. Zerstören Sie doch einmal in Gedanken Ihr Geschäft, um Schwachstellen frühzeitig zu erkennen. Ü...

Über den Autor

Dr. Ralph Scheuss ist Managementberater. Er beschäftigt sich vor allem mit den Themen Wettbewerb, Strategien und Wirtschaftstrends. Das Buch Der Sprung des Drachen stammt ebenfalls von ihm.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformation par l'IA
Développer son intelligence émotionnelle
Carrière
Développer son organisation
Développer sa capacité de réflexion
Transformation numérique
Avenir du travail
Stimuler la performance de l'équipe
Améliorer l'expérience de ses employés
Exécuter les opérations numériques
Direction exécutive
Ressources Humaines
S'ouvrir aux autres cultures
Diriger la planification opérationnelle
Leadership
Bien vivre
Gérer l'innovation produit
Gérer des équipes et des départements
Management
Marketing
Développer ses compétences interpersonnelles
Maîtriser la stratégie marketing
Développement personnel
Chercher un emploi
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Comprendre l'économie
Compétences professionnelles
Concevoir des produits innovants
Exploiter l'IA pour la stratégie d'entreprise
Stimuler le développement de l'entreprise
Analyser la concurrence
Rédiger une proposition de valeur
Définir les valeurs fondamentales
Découvrez l'économie
Proposer des modalités de travail flexibles
Indicateurs économiques
Gérer l'incertitude
Promouvoir une culture de l'innovation
Transformer la stratégie en action
Création d’entreprise
Commerce mondial et taux de change
Comprendre l'innovation
Nouer des relations solides
Tendances de consommation
Réseauter stratégiquement
Définir la stratégie produit
Tendances du marché du travail
Innovation
Améliorer l'agilité de l'équipe
Réfléchir de manière stratégique
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Mettre en place la méthode agile
Planifier stratégiquement
Découvrir des perspectives internationales
Découvrir les changements sociétaux
Gérer le capital intellectuel
Diriger stratégiquement
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Tendances des marchés émergents
Innover stratégiquement
Maîtriser le positionnement
Découvrir les tendances culturelles
Découvrir les tendances marketing
S'adapter au changement
Apprendre à s'adapter
Cultiver la flexibilité