Ignorer la navigation
Die fünf Säulen der Selbstorganisation
Buch

Die fünf Säulen der Selbstorganisation

Den Unternehmenserfolg durch mehr Freiräume für Mitarbeitende steigern

Haufe, 2025 plus...


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Hierarchien sind out, ist Bernhard Eickenberg überzeugt. Für ihn ist Selbstorganisation der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. An die Stelle starrer Befehlsketten treten Eigenverantwortung, Anpassungsfähigkeit und Ergebnisorientierung. Der Autor entwickelt ein Fünf-Säulen-Modell mit den Bereichen Selbstbestimmung, Alignment, Transparenz, Motivation und Kompetenz. Für jede dieser Säulen stellt er einen umfangreichen Methodenkoffer bereit – praxisnah und hilfreich. Einziger Wermutstropfen: Stellenweise ist das Buch redundant und könnte knackiger zum Punkt kommen.

Zusammenfassung

Selbstorganisation steigert die Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen und entlastet die Führung.

Selbstorganisation verschafft Unternehmen in einer dynamischen Geschäftswelt vor allem einen entscheidenden Vorteil: eine höhere Geschwindigkeit – und damit verbunden eine deutlich bessere Anpassungsfähigkeit. Indem Teams befähigt werden, Herausforderungen eigenständig zu lösen, entfallen lange, hierarchische Entscheidungswege. Die Organisation reagiert agiler auf Veränderungen im Markt.

Selbstorganisation stützt sich auf fünf Säulen: Selbstbestimmung, Alignment, Transparenz, Motivation und Kompetenz. Und sie setzt ein starkes Fundament aus gegenseitigem Vertrauen voraus. Die positiven Effekte gehen aber über die reine Geschwindigkeit hinaus: Selbstorganisierte Unternehmen sind skalierbarer, weil ihr Wachstum weniger von der operativen Kapazität einzelner Führungskräfte abhängt. Diese gewinnen ihrerseits Freiraum für strategische Aufgaben. Das Resultat: bessere Geschäftsergebnisse und ein höheres Engagement der Mitarbeitenden. 

Selbstbestimmung heißt, dass die Führungskraft sich heraushält.

Selbstbestimmung – die erste Säule...

Über den Autor

Bernhard Eickenberg ist Coach für agiles Arbeiten und Selbstorganisation. Er betreibt den Podcast Neue Arbeit, Neues Führen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Communiquer efficacement
Développer son organisation
Transformation numérique
Stimuler la performance de l'équipe
Améliorer l'expérience de ses employés
Exécuter les opérations numériques
Direction exécutive
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innovation
Diriger la planification opérationnelle
Diriger stratégiquement
Bien vivre
Gérer la communication de l'entreprise
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer la rémunération
Gérer des équipes et des départements
Management
Marketing
Savoir collaborer
Développer ses compétences interpersonnelles
Naviguer dans les défis de leadership
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Compétences professionnelles
Créer un sentiment d'appartenance
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Transformer la stratégie en action
Susciter la confiance
Favoriser la culture d'équipe
Apprendre par soi-même
Comprendre la motivation
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Leadership
Pratiquez le leadership transformationnel
Impulser le changement en douceur
Récompenser les contributions des employés
Oser se montrer vulnérable
Améliorer l'agilité de l'équipe
Communiquer l'objectif de l'entreprise
Gérer l'impact de son leadership
Mettre en place la méthode agile
Encourager l'appropriation chez les autres
S’auto-diriger
Faire preuve d'humilité
Renforcer la sécurité psychologique
Promouvoir une communication ouverte
Concevoir des programmes d'incitation
Se motiver
Communiquer de façon transparente