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Die Geheimnisse guter Teamarbeit
Artikel

Die Geheimnisse guter Teamarbeit



Bewertung der Redaktion

7

QualitÀten

  • Umsetzbar

Rezension

Teamarbeit ist zunehmend global organisiert – bewusst auch ĂŒber mehrere Zeitzonen hinweg, damit an Projekten kontinuierlich weitergearbeitet werden kann. Solche rĂ€umliche Zersplitterung lĂ€sst ein fĂŒr eine gute Kooperation ungemein wichtiges WirgefĂŒhl schwer entstehen: Freilich ist dies nur eine der Voraussetzungen dafĂŒr, dass Teams effektiv arbeiten können. Die Autoren stellen weitere Grundbedingungen vor, die erfĂŒllt sein mĂŒssen, damit Teams hohe Leistungen erbringen können. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen, die in Unternehmen fĂŒr Projekt- und Teamarbeit verantwortlich sind.

Zusammenfassung

Die zunehmende Digitalisierung ermöglicht, dass Mitglieder eines Teams in mehreren Zeitzonen und Kulturkreisen tĂ€tig sind. Zunehmende Dynamik macht deren Zusammenarbeit komplizierter. FĂŒr die LeistungsfĂ€higkeit von Teams gelten aber unverĂ€ndert dieselben drei Grundbedingungen, die bereits vor Jahrzehnten vom Organisationspsychologen J. Richard Hackman identifiziert wurden: ĂŒberzeugende Richtungsvorgabe, gute Struktur, positives Umfeld. Dieses Trio muss allerdings um die heutzutage wichtige vierte Voraussetzung einer gemeinsamen Einstellung ergĂ€nzt werden. Die Grundbedingungen...

Über die Autoren

Martine Haas ist Associate Professor fĂŒr Management an der Wharton School der University of Pennsylvania. Mark Mortensen ist Associate Professor fĂŒr Unternehmensverhalten an der Insead Business School.


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