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En finir avec les voleurs de temps

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En finir avec les voleurs de temps

Rattraper le temps dérobé dont vous n’aviez même pas conscience

Greenleaf Book Group,

15 minutes de lecture
10 points à retenir
Texte disponible

Aperçu

Les interruptions font perdre à vos employés entre 40 à 60 % de leur temps. Les principaux responsables ne sont autres que vos employés eux-mêmes.

Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

Bien qu’il ait grandi dans une famille modeste du Bronx, Edward G. Brown a mené une brillante carrière. Il a été manager de célébrités hollywoodiennes, tel que le chanteur hawaïen Don Ho, propriétaire de restaurants et de discothèques, producteur de musique renommé et associé de Roy Rogers, le ‘Roi des cow-boys’. Brown, qui a co-fondé le Cohen Brown Management Group, s’est formé en autodidacte dans la gestion de ses activités professionnelles diverses et souvent génératrices de stress. Son programme de gestion du temps est fondé sur son expérience professionnelle et son vécu ainsi que sur des disciplines académiques telles que la théorie du management, la psychologie et la sociologie. S’il lui arrive parfois de s’enliser dans des exposés chronophages, getAbstract recommande néanmoins l’approche efficace de Brown en matière de gestion du temps et ses idées judicieuses sur la manière d’éviter les interruptions et de gérer ses horaires de travail. Son analyse d’une rare qualité fait de cet ouvrage abondamment (voire trop) illustré l’option parfaite pour quiconque souhaite travailler de manière plus efficace.

Résumé

Les voleurs de temps

Certains malfaiteurs n’en ont pas après votre argent ou vos bijoux. Ils vous volent votre temps. Ces ‘voleurs de temps’ interrompent l’exécution de votre travail et s’approprient des pans entiers de votre journée. Parmi ces malfaiteurs, on trouve les clients, les collègues, les supérieurs hiérarchiques, les amis et les proches. Cependant, comme la majorité des gens, en ce qui vous concerne vous êtes votre propre (et pire) voleur de temps. Bien que vous n’en ayez pas conscience, vous devez certainement aussi voler du temps à vos collègues. Pas de panique : nous sommes tous potentiellement des voleurs de temps.

Le vol de temps et les interruptions posent de sérieux problèmes. Le temps est devenu une denrée rare dans la frénésie du monde professionnel actuel, où de nombreux employés doivent se charger du travail de leurs collègues licenciés en plus de leurs propres tâches. Submergés de travail, nombreux sont les employés qui, comme Sisyphe, se sentent condamnés à pousser vainement un énorme rocher jusqu’au sommet d’une montagne et ce, pour l’éternité. Ils formulent en général la plainte suivante : « Nous avons trop à faire et pas suffisamment...

À propos de l’auteur

Edward G. Brown est co-fondateur de Cohen Brown Management Group, qui compte parmi ses clients Wells Fargo, Bank of America, Citibank, Prudential Life et Merrill Lynch.


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