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Führen mit (Un)Common Sense

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Führen mit (Un)Common Sense

Die einfachen Wahrheiten guter Führung

David Mead,

15 minutes de lecture
8 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Die besten Leader sind die, die sich von ihren Leuten überflügeln lassen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Eloquent
  • Inspirierend

Rezension

Wie macht man ein Unternehmen besser? David Meads Antwort ist ebenso banal wie richtig: indem man die Individuen im Unternehmen besser macht. Kompetente Leader, sagt Mead, helfen zuallererst anderen, sich zu entfalten – in fachlicher wie in menschlicher Hinsicht. Sie predigen nicht nur, sondern leben vor. Im Zentrum von Meads Wertekanon stehen Ehrlichkeit, Bescheidenheit und Menschlichkeit. Wie wichtig diese Eigenschaften sind, sollte eigentlich auf der Hand liegen – tut es laut Mead aber leider nicht. Zum Glück belässt er es nicht bei einem wohlmeinenden Appell, sondern zeigt mit vielen praktischen Tipps, wie sich diese Eigenschaften im konkreten Arbeitsalltag einüben lassen.

Zusammenfassung

Gute Leader inspirieren andere, ihnen zu folgen.

Wer zu einer erfolgreichen Führungskraft werden will, sollte nach „doppelter Meisterschaft“ streben – einer Kombination aus operativen, sogenannten „hard skills“, und sozialen, sogenannten „soft skills“. Wahre Führung erschöpft sich nicht darin, Besprechungen effizient zu leiten, Leistungen richtig zu beurteilen und die Bilanz im Plus zu halten. Sie bedeutet auch, ein guter Mensch zu sein und andere mit Respekt zu behandeln. Zwar sind operative Fähigkeiten – besonders strategisches Denken und die Kunst der Zielsetzung – zweifellos wichtig. Aber Unternehmen neigen dazu, sie zu überbewerten, oft auf Kosten der menschlichen Aspekte von Führung.

Führung lässt sich definieren als „die tägliche Arbeit an der eigenen Persönlichkeit, mit dem Ziel, Menschen zu helfen, sich zu entfalten und damit ihre persönliche Entwicklung ebenso wie die des Unternehmens zu fördern.“

Erfolgreiche Führungskräfte setzen hohe Maßstäbe – und zwar durch ihr eigenes Handeln. Führung, die allein auf Macht und Kontrolle basiert, mag zwar kurzfristigen finanziellen Erfolg bringen, sorgt jedoch selten für das erwünschte...

Über den Autor

Der Führungsberater David Mead hat mit mehr als 300 Unternehmen in 23 Ländern zusammengearbeitet. 2017 schrieb er zusammen mit Simon Sinek und Peter Docker den Bestseller Finde dein Warum.


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