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Rezension
Die Coronapandemie hat dem Thema New Work einen enormen Schub verliehen. Spätestens mit den ersten Lockdowns waren Schlagworte wie Digitalisierung oder agiles Arbeiten in aller Munde. Dabei zeigte sich, dass vor allem diejenigen Unternehmen gut durch die Krise kamen, die schon zuvor die Rahmenbedingungen für flexibles Arbeiten geschaffen hatten. Was New Work für Führungskräfte und Personalverantwortliche bedeutet, erklärt der Autor in diesem Buch. Lesern, die zum Thema auf dem Laufenden sind, bietet er zwar wenig Neues, alle anderen erhalten jedoch eine fundierte und eingängige Zusammenschau.
Zusammenfassung
Über den Autor
Holger Deimling ist Kommunikationstrainer, Personalberater und Führungskräftecoach.
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Compétences futures
Gérer l'incertitude
Surmonter les difficultés
Développer un état d'esprit de croissance
Activer l'organisation numérique
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Nouvelles approches de leadership
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Ressources Humaines
Définir les objectifs commerciaux
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Nouveaux modèles de travail
Se comprendre soi-même
Savoir coacher
Favoriser la culture d'équipe
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