Honestidad absoluta

Construya una cultura empresarial que valore la franqueza y recompense la integridad

AMACOM, 2003

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Si la honestidad no es intrínseca a su organización, puede fomentarla siguiendo seis reglas básicas. Número uno: diga la verdad.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Esta práctica guía se esfuerza por reducir el complejo reto del liderazgo ético –con el que grandes mentes han luchado durante miles de años– a seis reglas de honestidad sencillas y absolutas. Los autores, Larry Johnson y Bob Phillips, explican claramente cada una de las reglas de honestidad absoluta que proponen y proporcionan diversas anécdotas ilustrativas y ejemplos extraídos de la vida cotidiana. Incluyen una historia fascinante y conmovedora de la inolvidable experiencia de uno de los coautores como estrella de atletismo en la escuela, y otro relato sobre una pareja cuyo matrimonio acabó en divorcio después de que la esposa insistiera en actuar de manera deshonesta. Los empresarios que busquen directrices generales podrían encontrar aquí consejos útiles.

Resumen

Enfréntese a la deshonestidad.

Considérelos: Enron, Worldcom, Tyco, Arthur Andersen, Adelphia y AOL TimesWarner.

Las organizaciones que figuran en la lista anterior de la vergüenza y el oprobio permitieron que las semillas de la deshonestidad brotaran, crecieran y acabaran por romper los cimientos de sus empresas. De hecho, sus muy publicitados fracasos pusieron en riesgo los fundamentos mismos del sistema de la libre empresa. El problema comenzó en la década de 1980, cuando un estilo de gestión blando y orientado al equipo, que hacía hincapié en el consenso y el acuerdo, dio lugar al “síndrome Kumbaya” –llamado así por la antigua canción romántica que se canta durante las fogatas en las noches de acampada– en el que todo el mundo procuraba ser amable, cooperar y evitar la confrontación. Sin embargo, las personas que hablan con la verdad tienen que enfrentarse a la deshonestidad cuando la ven. Esa es la única manera de mantener una organización limpia y saludable.

Sherron Watkins, de Enron, escribió un memorando al presidente de su empresa sobre las prácticas deshonestas que observaba. No era agradable, quizás, pero era honesto...

Sobre los autores

Larry Johnson es consultor y conferenciante. Bob Phillips fue vicepresidente de Tektronix y Thomson Multimedia. Los coautores son socios de la empresa de consultoría Corporate Culture Strategies.

Comentarios sobre este resumen

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I. A. hace 3 meses

Me encanto este texto, describe tal cual como pasa en la vida real a diario en todos los ámbitos de nuestra vida y en todas las relaciones interpersonales. Pone a prueba la integridad, ética y moral de las personas.