Ignorer la navigation
Ich muss gar nichts!
Buch

Ich muss gar nichts!

Weg von der Hierarchie zum sinnerfüllten und eigenverantwortlichen Arbeiten.

Haufe, 2024 plus...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Meinungsstark
  • Inspirierend

Rezension

Die gebürtige Bulgarin Tina Ruseva hat als junge Mutter und Unternehmensgründerin die Beharrungskräfte, Ellenbogenmentalität und Innovationsängste in deutschen Führungsetagen kennen und hinterfragen gelernt. Ihr Buch ist ein Weckruf an alle, die glauben, sie könnten sich mit einer Rolle rückwärts in die Zukunft retten. Unzählige Studien belegen: Gute Arbeitsbeziehungen und eine offene, inklusive und diverse Unternehmenskultur zahlen sich immer aus. Die Autorin macht Mut, dem aktuellen Backlash wirtschaftliche Vernunft und gesunden Menschenverstand entgegenzusetzen.

Zusammenfassung

Unternehmen brauchen eine Kultur des Wollens, um zukunftsfähig zu bleiben.

Die Autorin hatte in den Nullerjahren als junge Mutter die erste Fitness-App in Deutschland entwickelt und ihre Doktorarbeit über innovative Geschäftsmodelle geschrieben, bevor sie als Innovationsleiterin zu einem deutschen Großkonzern wechselte. Doch ihr Tatendrang wich bald tiefer Enttäuschung. Keiner stellte sie ihrem Team vor, für Fragen war niemand zuständig und für neue Ideen schon gar nicht. Ihr Vorgesetzter sagte ständig „Du musst“ – bis es irgendwann aus ihr herausplatzte: „Ich muss gar nichts.“

Kurz darauf verließ sie das Unternehmen – eine Konsequenz, die sie bewusst in Kauf nahm, denn unter Zwang kann man nicht innovativ sein. Innovationen sollten begeistern, neugierig machen und Erlebnisse schaffen. Sie erfordern kontinuierliche Anpassungsfähigkeit, Lernbereitschaft und Verbundenheit. Laut einer Gallup-Studie aus dem Jahr 2023 mangelt es in Deutschland aber genau daran: 21 Prozent aller Beschäftigten haben innerlich gekündigt und leisten Dienst nach Vorschrift.Nur 14 Prozent fühlen sich ihrem Unternehmen verbunden. Laut Schätzungen kostet dieses Bindungsproblem die...

Über die Autorin

Die gebürtige Bulgarin Tina Ruseva kam im Alter von 18 Jahren nach Deutschland, studierte Informatik und Wirtschaft, arbeitete als Innovationsexpertin für große Konzerne und gründete mehrere Start-ups, darunter die Mentoring-Plattform Mentessa.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformation par l'IA
Rédiger un business plan
Transformation numérique
Conduire la transformation par l'IA
Stimuler la performance de l'équipe
Activer l'organisation numérique
Améliorer l'expérience de ses employés
Création d’entreprise
Direction exécutive
Ressources Humaines
Innovation
S’auto-diriger
Leadership
Tirez parti de l'IA pour les RH
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Gérer la communication de l'entreprise
Management
Marketing
Savoir collaborer
Naviguer dans les défis de leadership
Développement personnel
Planifier stratégiquement
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Renforcer sa culture numérique
Comprendre l'IA
Compétences professionnelles
Vaincre la solitude
Oser se montrer vulnérable
Favoriser l'adoption de l'IA au sein des équipes
Utilisez l'IA pour la planification des effectifs
Construire et entretenir le bien-être
Construire une culture numérique
Diriger de façon inclusive
Compétences relationnelles
Maîtriser les outils numériques
Promouvoir la neuro-inclusion
Gérer les personnes et les talents
Construire une culture inclusive
Promouvoir une culture de l'innovation
Comprendre l'impact éthique de l'IA
Bien vivre
Développer ses compétences interpersonnelles
Pratiquez le leadership transformationnel
Promouvoir une communication ouverte
Améliorer la collaboration virtuelle
Promouvoir la collaboration
Comprendre l'impact sociétal de l'IA
Faire preuve d'humilité
Trouver du sens
Guider les équipes à travers la transition vers l'IA
Renforcer la collaboration d'équipe
Favoriser la culture d'équipe
Cultiver la positivité
Nouvelles technologies de travail
Avenir du travail
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Définir l'objectif, la vision et la mission
Renforcer la sécurité psychologique
Travailler à distance
Plan de transformation de la main-d'œuvre AI
Proposer des modalités de travail flexibles
Renforcer la cohésion de l'équipe
Comprendre l'impact de l'IA sur le travail
Nouveaux modèles de travail
Créer un sentiment d'appartenance
Communiquer l'objectif de l'entreprise