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Innovator’s Playbook

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Innovator’s Playbook

Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die Kunden lieben

Wiley-VCH,

15 minutes de lecture
9 points Ă  retenir
Audio et texte

Aperçu

Wie man Innovationen von Anfang an auf die Erfolgsschiene setzt.

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Die meisten Innovationen floppen. Das könnte man als systembedingtes Risiko abtun, doch Nathan Baird ist anderer Ansicht. Er sieht handwerkliche Fehler, falschen Ehrgeiz und Unerfahrenheit als Ursachen fĂĽr das Scheitern an. Was in der FrĂĽhphase eines Innovationsprojekts verkehrt läuft, lässt sich später nicht mehr reparieren. Baird behandelt in seinem Buch den gesamten Innovationsprozess, schenkt aber dem Anfang besonders groĂźe Aufmerksamkeit. Eine LektĂĽreempfehlung fĂĽr alle Innovationsmanager und Produktentwickler.

Zusammenfassung

Die meisten Innovationen scheitern aufgrund von Nachlässigkeiten in der Anfangsphase.

Warum scheitern 95 Prozent aller Innovationen? Die Fehler werden meist beim Einstieg in den Entwicklungsprozess – am „Front End“ – gemacht. Manager wollen Ergebnisse sehen, und zwar möglichst schnell und kostengĂĽnstig. So entsteht ein Zeit- und Kostendruck, unter dem die Sorgfalt leidet. Hinzu kommt oftmals Unerfahrenheit bei gleichzeitiger SelbstĂĽberschätzung seitens der Projektmitarbeiter. Insbesondere zu Beginn des Prozesses unterlassen sie wichtige Vorarbeiten oder kĂĽrzen sie ab, weil sie ihnen zu aufwändig sind. Nachlässigkeiten, die in dieser Phase begangen werden, lassen sich später nicht mehr kompensieren, weil das Projekt dann bereits in der falschen Richtung unterwegs ist.

Um den Innovationsprozess erfolgreicher zu machen und teure Fehlschläge zu vermeiden, mĂĽssen Sie vor allem in der Anfangsphase sehr sorgfältig arbeiten. Stellen Sie das Entwicklungsteam sorgsam zusammen, erforschen Sie grĂĽndlich die KundenbedĂĽrfnisse und definieren Sie das Projektziel möglichst genau. Entscheidend ist zudem, dass Sie Methoden wie Design Thinking, Business ...

Ăśber den Autor

Nathan Baird ist Autor, Redner und Innovationsberater. Er war Partner of Design Thinking bei KPMG, bevor er seine Firma Methodry grĂĽndete.


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    U. S. vor 1 Jahr
    Sehr Interessant

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