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La montée en compétences : un impératif pour l’entreprise !

5 façons d’intégrer pleinement l’apprentissage à sa façon de travailler

Shelley Osborne

McGraw-Hill, 2020

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Exemples concrets

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Comment votre activité et vos employés peuvent-ils prospérer dans l’environnement incertain d’aujourd’hui ? Pour Shelley Osborne, vice-présidente de la formation chez Udemy, la solution consiste à créer une culture individuelle et collective d’apprentissage continu. Dans cet ouvrage concret, Shelley Osborne présente une méthode en cinq étapes pour construire une culture d’apprentissage durable au sein de votre entreprise – cette méthode explique également comment favoriser le goût pour l’apprentissage, utiliser le feedback de façon efficace et intégrer l’apprentissage dans le processus de travail des employés.

Résumé

Pour prospérer dans un monde qui change rapidement, adoptez l’apprentissage tout au long de la vie.

Les progrès technologiques – comme l’apprentissage automatique et l’Intelligence Artificielle (IA) – transforment les secteurs d’activité et les trajectoires de carrière. Alors qu’un individu est susceptible de travailler pendant 50 ans, voire plus, ses compétences actuelles seront dépassées d’ici cinq ans. Si de nombreuses entreprises accompagnent leurs employés grâce à des programmes de formation et de développement, les approches traditionnelles s’avèrent insuffisantes. Les travailleurs d’aujourd’hui ont besoin de méthodes et d’approches d’apprentissage adaptées au monde actuel. Les entreprises doivent désormais aborder la formation et le développement avec une vision globale, et intégrer l’apprentissage dans toutes les dimensions de leur culture d’entreprise et de leur quotidien opérationnel.

Chaque employé doit adopter pleinement un état d’esprit de croissance et faire valoir la validité de ses objectifs d’apprentissage. Les responsables d’équipe doivent offrir des feedbacks utiles, créer des équipes diversifi...

À propos de l’auteur

Shelley Osborne est la vice-présidente de la formation chez Udemy, la plateforme de cours en ligne. Elle a été vice-présidente de la formation et du développement chez FarsideHR Solutions.