Ignorer la navigation
Aprendizagem Contínua: Um Imperativo Atual
Livro

Aprendizagem Contínua: Um Imperativo Atual

5 maneiras de tornar a aprendizagem fundamental na sua empresa

McGraw-Hill, 2020 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Para a sua empresa e os seus funcionários prosperarem no ambiente incerto atual, você precisa criar uma cultura pessoal e corporativa de aprendizagem contínua, recomenda Shelley Osborne, vice-presidente de aprendizagem da Udemy. Neste manual prático, ela descreve um método em cinco etapas para criar na sua empresa uma cultura de aprendizagem e desenvolvimento sustentável – incluindo o fomento do gosto pelo aprendizado, o uso efetivo de feedback e a incorporação do aprendizado no trabalho dos funcionários.

Resumo

Para prosperar no mundo atual, em rápida mudança, adote a aprendizagem contínua.

Os desenvolvimentos tecnológicos – incluindo o aprendizado de máquina e a inteligência artificial (IA) – estão transformando as indústrias e as carreiras. Uma pessoa pode trabalhar muitos anos mas muitas das suas habilidades atuais estarão obsoletas em apenas cinco anos. Embora muitos empregadores propiciem aprendizagem e desenvolvimento (A&D) aos seus funcionários, as abordagens tradicionais são inadequadas. Atualmente, são exigidos métodos modernos de aprendizagem, e as empresas precisam integrar a aprendizagem em cada parte de sua cultura e operações.

Os funcionários precisam adotar uma mentalidade de crescimento e pugnar pelos seus objetivos de aprendizado. Os líderes de equipe precisam construir equipes diversas, dar feedback útil aos seus membros e orientar as suas carreiras. Os executivos de topo e os líderes de RH precisam priorizar e promover o A&D, montar as infraestruturas necessárias e fomentar a participação dos funcionários.

As empresas têm de, na altura mais propícia, tornar a aprendizagem atrativa e disponível para os trabalhadores. Para isso, elas...

Sobre a autora

Shelley Osborne é vice-presidente de aprendizagem na Udemy, uma empresa importante na área dos cursos abertos on-line. Ela foi vice-presidente de aprendizagem e desenvolvimento na FarsideHR Solutions.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Faire progresser sa carrière
Développer sa créativité
Développer son intelligence émotionnelle
Construire et entretenir le bien-être
Carrière
Développer son organisation
Conduire la transformation par l'IA
Activer l'organisation numérique
Améliorer l'expérience client
Améliorer la cybersécurité
Exécuter les opérations numériques
Direction exécutive
Ressources Humaines
Diriger de façon éthique
S’auto-diriger
Leadership
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Gérer les personnes et les talents
Gérer les risques
Gérer des équipes et des départements
Management
Marketing
Savoir collaborer
Développer ses compétences interpersonnelles
Naviguer dans les défis de leadership
Optimiser les performances des effectifs
Positionner les talents stratégiquement
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Transformation numérique
Tirez parti de l'IA pour la gestion
Promouvoir la créativité
Comprendre l'innovation
Utilisez l'IA pour le suivi des performances
Mener des enquêtes auprès de ses employés
Évaluer ses employés
Promouvoir la sécurité
Pratiquez le leadership transformationnel
Prendre ses responsabilités
Construire une culture de sécurité
Compétences futures
Se lancer dans l'intrapreneuriat
Exploiter l'IA pour la stratégie d'entreprise
Surmonter les difficultés
Accompagner la mobilité interne
Comprendre l'IA
Communiquer efficacement
Oser se montrer vulnérable
Impulser le changement en douceur
Encourager l'amélioration continue
Innovation
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Défendre la diversité
Guider les équipes à travers la transition vers l'IA
Apprendre à échouer intelligemment
Encourager l'appropriation chez les autres
Favoriser la culture d'équipe
Mettre en place la méthode agile
Pratiquer le Servant Leadership
Utilisez l'IA avec les connaissances de l'entreprise
Nouvelles technologies de travail
Susciter l'engagement des employés
Gérer l'impact de son leadership
Impact de la technologie sur le travail
Avenir du travail
Promouvoir la collaboration
Façonner la culture d'entreprise
Améliorer sa maîtrise de soi
Stimuler la performance de l'équipe
Intégrer le retour client
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Gérer les performances
Développement personnel
Utilisez l'IA pour l'appariement des compétences
Cultiver la flexibilité
Utiliser la gamification
Construire une culture numérique
Soutenir le développement des leaders
Favoriser l'adoption de l'IA au sein des équipes
Apprendre par l'expérience
Motiver son équipe
Se comprendre soi-même
Transformation par l'IA
Récompenser les contributions des employés
Soutenir ses collaborateurs
Comprendre l'impact de l'IA sur le travail
Comprendre le changement organisationnel
Utilisez l'IA pour le coaching et le développement
Apprendre à s'adapter
Construire une culture inclusive
Cultiver la curiosité
Assurer le mentorat des employés
S'adapter au changement
Promouvoir une communication ouverte
Améliorer les performances de l'équipe
Renforcer la sécurité psychologique
Prendre conscience de soi
Bien vieillir
Promouvoir une culture de l'innovation
Tirez parti de l'IA pour les RH
Plan de transformation de la main-d'œuvre AI
Se faire accompagner par un mentor
Développer les membres de l'équipe
Améliorer l'expérience de ses employés
Conduire le changement
Gérer le changement
Mesurer l'impact du L&D
Mettre à jour les compétences des employés
Améliorer ses compétences
Comprendre l'apprentissage organisationnel
Réaliser des évaluations de performance
Gérer l'apprentissage et le développement
Faire preuve d'humilité
Savoir coacher
Créer des expériences d'apprentissage
Développer la tolérance à l'échec
Encourager l'expérimentation
Être coachable
Développer un état d'esprit de croissance
Tirer parti de l'apprentissage social
Tirer parti du L&D
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le perfectionnement
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le développement
Prendre l'habitude d'apprendre
Apprendre par soi-même
Se former tout au long de la vie
Comprendre l'apprentissage
Apprendre d’un feedback
Donner du feedback
Promouvoir une culture de l'apprentissage