Lebensphasenorientierte Personalpolitik
Strategien, Konzepte und Praxisbeispiele zur FachkrÀftesicherung
Rezension
VĂ€ter, die sich wĂŒnschen, mehr Zeit mit der Familie zu verbringen, MĂŒtter, die trotz Kindern ihre berufliche Karriere weiterverfolgen wollen, EndfĂŒnfziger, die im Beruf keine Möglichkeit zu persönlicher Entwicklung sehen â was frĂŒher eher als Privatangelegenheit galt, wird heute von den Arbeitgebern immer mehr wahrgenommen und so weit wie möglich berĂŒcksichtigt. Dahinter steckt gemÀà den Herausgeberinnen dieses Sammelbands keineswegs nur WohltĂ€tigkeit. Vielmehr ist es die Erkenntnis, dass sich eine bessere Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf fĂŒr das Unternehmen rechnet: Neben einem positiveren Arbeitgeberimage sind meistens auch die Motivation und die BeschĂ€ftigungsfĂ€higkeit der Belegschaft höher, und das zahlt sich wirtschaftlich aus. Das Konzept der lebensphasenorientierten Personalpolitik ĂŒberzeugt in der Theorie. Leider bleibt das Buch hinsichtlich der Implementierung der gepriesenen AnsĂ€tze im Unternehmen eher vage â darĂŒber können auch die zahlreichen, teilweise etwas unstrukturiert wirkenden Best-Practice-EinschĂŒbe nicht hinwegtĂ€uschen. Trotzdem empfiehlt getAbstract das Buch Personal- und Unternehmensverantwortlichen, die ihre Personalinstrumente prĂŒfen und langfristig verbessern möchten.
Zusammenfassung
Ăber die Autorinnen
Jutta Rump ist Professorin fĂŒr internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Hochschule Ludwigshafen. Silke Eilers ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut fĂŒr BeschĂ€ftigung und Employability IBE in Ludwigshafen. 17 weitere Autoren und Autorinnen, mehrheitlich Personalentwickler und -manager, haben an dem Band mitgewirkt.
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