Les bons leaders évoluent

Devenir un leader pour la vie

Berrett-Koehler, 2012

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Pour être un leader performant, il vous faut continuer à évoluer.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Ken Blanchard est certainement l’un des auteurs de littérature de management les plus populaires grâce aux millions d’exemplaires de ses titres vendus, dont son bestseller le plus célèbre Le manager minute. Ken Blanchard et Mark Miller, cadre dirigeant d’une entreprise, ont coécrit The Secret en 2009. Leur dernière collaboration, Les bons leaders évoluent, est une fable pédagogique mettant en avant la nécessité pour les leaders de continuer à évoluer et à progresser. Blanchard et Miller y analysent les exigences liées à la fonction de ‘leader serviteur’ et encouragent le lecteur à repousser les limites de son savoir personnel et professionnel. getAbstract recommande la lecture de cet ouvrage à tous les disciples des auteurs ainsi qu’à ceux qui souhaitent devenir leader un jour.

Résumé

L’appel du pouvoir

Jeff Brown était un cadre accompli et un ‘leader serviteur’, dans le meilleur sens du terme, qui dirigeait pour servir les autres. Il aidait les personnes provenant de tous milieux et jouissait d’une influence importante. Tous ceux qui connaissaient Jeff ressentaient de l’admiration pour lui. Quoiqu’il était encore relativement jeune, qu’il pratiquait une hygiène de vie raisonnable et qu’il était en parfaite santé physique, Jeff succomba à un arrêt cardiaque. Personne ne fut plus affecté par sa disparition que Blake, son fils unique, jeune titulaire d’un diplôme universitaire en gestion d’entreprise et désireux d’obtenir son premier emploi. Blake ne pouvait oublier les dernières paroles de son père : « Tu peux être un leader. » Blake ne s’est jamais considéré comme un dirigeant potentiel. Les mots de son père l’ont marqué, car celui-ci ne s’exprimait jamais à la légère. Blake se promit dès lors de définir le sens du mot leadership et de l’appliquer à sa propre vie.

Chère Debbie

Jeff Brown avait été le mentor de Debbie Brewster. Cette dernière avait proposé à Blake de la contacter s’il avait besoin d’aide.

Blake...

À propos des auteurs

Ken Blanchard est un auteur de bestsellers avec plus de 50 ouvrages à son actif, vendus à plus de 20 millions d’exemplaires. Mark Miller est vice-président de la formation et du développement pour la chaîne de restaurants Chick-fil-A.